集成培训资源 放大培训效应　降低培训成本 提升培训效益

　　为全面统筹集团教育培训工作，构建多渠道、多层次的培训体系，充分发挥集团子公司现有培训资源的作用，切实提升集团整体竞争力和员工素质、能力，集团党委副书记顾勇日前分别到农工商超市集团公司、海博股份公司属下培训机构调研，就集成培训资源、放大培训效应、降低培训成本、提升培训效益深入沟通座谈，并对子公司培训机构进一步做好教育培训工作提出要求。
 
　　顾勇一行在农工商超市集团公司的连锁经营进修学院、海博股份公司的海博出租教育培训中心实地察看了教学现场和设备设施，详细了解了培训机构的制度建设、课程设置、师资配备、教学管理等相关情况，了解了培训机构近年来开展的教育培训工作、经验体会以及发展计划。
 
　　在座谈交流中，顾勇充分肯定了农工商超市连锁经营进修学院、海博出租教育培训中心围绕企业发展战略，有效开展职业培训，为提高员工素质和能力起到了促进作用，对大家的辛勤工作表示衷心感谢。他详细阐述了集团加大教育培训力度，全面统筹集团教育培训工作，构建多渠道、多层次的培训体系的计划，强调了集团对集成培训资源、放大培训效应、降低培训成本、提升培训效益的要求，希望子公司培训机构进一步拓展思路，从实现光明食品集团发展战略的高度看教育培训工作，从构建光明食品集团教育培训体系的角度思考教育培训工作。顾勇要求子公司培训机构一要正规化思考教育培训工作，力求高起点定位，分层次开展，把教育培训工作纳入社会职业认证机构系列；二要现代化实施培训工作，全面导入电化教育、远程教育等教学手段，充分利用外部教育培训资源，以现代化的教育培训引领员工与社会同步前进；三要专业化开展培训工作，要确立品牌意识，创建培训品牌，要注重自身建设，不断学习，运用新观念、新方法和新技术精益求精地开展教育培训工作；四要人性化落实培训工作，对培训对象加以分析研究，在确保培训质量的同时为学员提供方便提供优质服务，吸引更多的员工自觉参加培训，为切实提高员工队伍的素养和能力发挥子公司教育培训机构的作用。
 
　　集团党校常务副校长龚葆青对进一步有效开展职业教育培训工作提出了建议。
 
　　农工商超市集团公司党委书记兴怡、海博股份公司党委书记王春喜参加了调研，两个培训机构的班子成员汇报了各自的工作。（鲍莺莺）