（集团召开党委书记例会暨培训工作联席会议现场）

                       

                                 （集团党委书记王宗南主持会议并讲话）

      3月11日上午，光明食品集团党委召开基层党委书记工作例会暨集团系统教育培训工作联席会议。集团党委书记、董事长王宗南主持会议并讲话，集团党委副书记顾勇部署集团2008年度教育培训工作计划，集团党委委员、组织部部长张大鸣对贯彻落实《光明食品集团教育培训工作管理办法》作了解读。
 
      王宗南同志指出，今天联席会议专题研究讨论教育培训工作，内容十分重要。集团去年成立了培训学院，今年又制定了集团教育培训工作管理办法，但是集团整体培训工作与跨国公司相比，还存在差距，基础比较薄弱，我们要加强这方面的工作。
 
      王宗南同志就教育培训工作强调了三点意见：一是必须从战略高度提高对教育培训工作重要性的认识。从集团要成为国内一流、国际上有影响、综合性的食品产业集团的战略规划来看，从提升企业核心竞争力的要求来看，从我们目前企业的现状和发展来看，提高团队素质刻不容缓，我们必须坚持不懈地加强对干部和员工的培训，造就一支政治素质好、懂经营、善管理的一流团队。二是认真做好传达部署今年教育培训工作。要在党政班子中认真传达这次会议精神，认真部署本单位教育培训工作，从需求出发抓好培训工作，达到培训效果。三是创新模式，做到组织落实、制度落实。各子公司党委书记要对本单位教育培训工作总负责，行政领导要共同参与，落实经费、落实计划、落实制度；要不断提升和创新教育培训的模式，加强师资队伍建设，提倡领导干部亲自上课，重视教育培训的投入。
 
      王宗南同志还通报了集团当前工作：一是加快主业发展；二是突破科技创新和品牌战略；三是加大整合力度；四是完善法人治理结构，深化体制机制改革；五是优化干部队伍结构，加强基层党建；六是民生工作要有新举措。
 
      顾勇同志在部署今年培训计划时指出，集团培训工作总的思路是：按照“全面统筹、全员培训、重点提高”的要求，以提高专业素养为核心，有计划、有步骤、多渠道、多层次对各级各类人员进行培训，着力提升集团整体竞争力和员工的综合素质。培训原则是：重点培养，塑造队伍；服从战略，促进发展；以人为本，按需施训；改革创新，统筹协调。培训方式是：组织调训、集中培训、专题培训、选择培训、在线培训。
 
      集团监事会主席、党建督察员王洪泉、集团党委副书记周海鸣，各子公司、社区党委书记，集团总部党群部门负责人等出席会议。不少子公司党委书记对集团系统干部教育培训工作提出了很好的意见和建议。（朱平）