知道中青班有辩论赛，但没想到会提前到来。

　　掌声！说明了那是没有事先安排的桥段，观点不同就有碰撞。

3　　月29日下午，企业文化论坛在围绕“如何践行光明食品集团激情文化，实现集团经济又快又好发展”的话题，先后有多家单位的学员上台进行阐述，在听完了五四总公司张成娟介绍的‘狼性文化和狼崽子团队’的发言后，海博股份的高利明上台。

　　“我可以表达些不同的观点吗？”他请示徐永炘老师。在获得了示意后，他唱起了反调。

　　“激情文化表达的是一种精神状态，与之相类的‘狼性文化和狼崽子团队’想表达的进取精神我们也能够读懂，但是.…..”

　　他话锋一转，“用这种词语有些欠妥。”

　　“联想到最近两会期间，政协委员的提案，关于有些网络用语粗鄙不堪的现状，诸如：‘屌丝、2B’之类的提法，想表达一种意思，本无可厚非，但上升到文化高度，完全可以提炼的更文雅，或者说更凝练些，”

　　他接着讲述，“不是吗，汉字那么丰富，尤其是从事企业文化工作的同志，完全可以回避粗俗的用词，狼在中国文化里从来不是良善的物类，他的诸如狡猾、捕食等动物性举动，用来借喻人的行为，不合适嘛！”

　　五分钟的时间很快。

　　在联系一番海博和光明企业文化的异同后，高利明走下了讲台，神情有些志得意满，身后的掌声似乎也对他反潮流的意见表示认同。

　　徐永炘老师关于包容不同观点的评论过后，陆续又有6位同学围绕“怎样处理好‘小我’和‘大我’的关系，为实现集团的发展战略规划多做贡献”的话题，展开了论坛的下一个话题。

　　日暮黄昏。

　　当论坛主持人周晶晶准备宣布结束时，一个意外发生了，也注定这不是一场四平八稳的规定动作。

　　“我申请3分钟的发言，还有些不同意见，”五四总公司的张建峰举手申请，他瘦弱的脸庞有些微微激动。

　　“有请！张建峰同学发表感言，”主持人周晶晶很乐意有人踢馆。

　　张建峰的话匣子一打开便滔滔不绝，像黄河之水。

　　在赞美一番海博股份高利明同学的知识面如何宽广后，张建峰话题也是峰回路转。

　　“我不能赞同你关于‘狼性文化和狼崽子团队’的意见！”他侃侃而谈。“狼性文化起源于华为公司的文化理念，他表达的是一种积极的进取精神，团队合作和勇往直前的奋斗意志”，“狼在网络时代的语境当中，在我们年轻人的感觉里，不是什么不好的动物。相反它代表了主动、合作、认定目标决不放松的境界。”

　　他的语速在加快，但调理清晰。掌声，一阵阵的掌声，笑声，一阵阵的笑声。

　　“辩论会的选手就是你！”九期中青班的班长王明董按捺不住兴奋，猛地站起来，用手指着张建峰大声插话。

　　“对，就是他！”高利明则用高声附和，以及满脸的笑容，似乎在表达自己虚怀若谷的胸襟。

　　“这是今天论坛掀起的一个高潮！”徐永炘一语定乾坤。

　　“让我见到了同学们敏捷而开阔的思维，相信第九期中青班一定会更精彩……”

　　期待吧，朋友们！

                 （第九期中青班学员 海博股份高利明）

——听集团顾问徐永炘授课有感

　　企业文化是什么？

　　——“不就是喊喊口号、做做形式，效仿一下国外知名企业故弄玄虚的么？”曾几何时，我会抱有这种观念，不理解文化建设对于企业的重要性，提高盈利能力才是经营者首先要考虑的问题。而今天，徐永炘部长的一堂课，以及同学们对于企业文化的探讨，让我倍感冲击，彻头彻尾颠覆了我对企业文化的肤浅及片面理解。

　　我看到了光明食品集团的企业文化传统，从江泽民同志带领工人开展护厂斗争，创建光明品牌的报国激情，到围垦战士艰苦奋斗围海造田，为城市提供副食品和粮食的奉献激情，再到烟糖集团以实际成果回答了红旗能打多久的奋斗激情，足以证明企业文化的历史存在价值。我也看到了如今集团加强宣传的“协同、效率、卓越、和谐”文化，东方先导和五四农场提倡的“嗅觉敏锐、行动勇猛、永不言败、拥有群体战斗力”的狼性文化，海博股份“超越自我、永不满足”的企业文化等等。每个企业的文化都有其存在的意义和价值，而恰恰正是这种文化能改变企业的命运，引领企业的转型，维护企业的品牌，突破常规、世俗和舆论，留住和吸引更多的人才，创造一次又一次辉煌。

　　经济发展是枝叶，企业文化是根基，围绕经济抓文化，抓好文化促经济。也许大家对我所在的上海轻工外经公司并不熟悉，但希望今后谈起那个从轻工业局的一个处室发展壮大到如今集投资管理、进出口贸易、物业管理为一体的多元化企业时不会感到陌生，同时也对公司“效益最大化、机制市场化、资产优质化、管理人性化”的经营理念有更直观的感受。“四化”建设是外经公司文化建设的缩影，通过它我们挖到了“三桶金”，成就了每年的平稳发展，我也期待它能点燃起企业再创辉煌的激情！

　　如今再问“企业文化是什么？”的时候，得到的答案一定是这样的——企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业经济发展的动力，是一个企业吸引人才的磁石，它与企业的发展战略一起搭造出推动企业前进的双轮！         （第九期中青班学员 益民公司唐旸）

 

　　3月29日，有幸聆听了集团顾问徐永炘老师《文化战略---光明前进的双轮》报告，详细充分了解了集团的基本情况，认清了集团的产业定位，系统学习了集团的企业文化及集团的发展战略规划，对集团快速发展的决心有了更深的认知，更激发了我积极向上的工作激情。就如何处理小我与大我之间的关系，推动公司发展有以下两点深刻体会：

　　一：舍小我融入大我

　　生活在公司团体中的每一份子，如果相互之间分工不明，单打拼争，互相推诿，凝聚力差，一盘散沙，不利于企业整体任务的完成。为了公司整体利益，舍小我融入大我，协调增加团队的凝聚力，协调增强团队战斗力，发挥团队正能量，推动公司快速向前发展。

　　二：发展大我就是成就小我

　　员工小我前进的一小步，就是企业大我前进的一大步 。每位员工只要进了一个企业，企业就是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心，所以我们必须以个人努力帮助公司发展，公司有了发展就能为个人的发展提供更好的条件。          （第九期中青班学员 川东农场董仁良）