求宁静——才能不浮躁
——有感于《十八大主题与中青年人才的政治意识》
今天有幸聆听甘敬东教授精心设计的关于《十八大主题与中青年人才的政治意识》这一课题，讲义引用了“以平和的心态的对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务社会”的理念作为前言，并结合当前的社会形势、通过详实的案例给中青班的同学上了一场生动的理论课，使大家对新时期加强中青年人才的政治意识和素养有了全新的认识。
谁都会有需求和欲望，但这要与自己的能力及社会条件相符合。当今社会充斥着浮躁之气，浮躁是形式主义、官僚主义滋生的温床，浮躁是一种轻浮急躁的心态，是一种草率随意的作风。每个人的生活有欢乐，也有失缺，只要在名利面前保持宁静淡泊，做到知足常乐，摒弃非分之想，保持心理平衡，就能做到“独善其身”。
古人云：“成大事者必有大境界”，树立正确的权力观、金钱观、利益观，耐得住寂寞，守得住道德，这是一个党的干部必须具备的基本特质。当前，习近平总书记多次提到要实现“中国梦”，这势必要求我们必须在学习上孜孜以求，在工作上埋头苦干，在作风上求真务实，想干事，肯干事，多干事，干实事，在浮躁中沉淀自己，在不断的学习和锻炼中得到心灵的净化，这个伟大的民族梦才能早日实现。
杨善洲“当官一阵子，为民一辈子”，郭明义“不以善小而不为”，沈浩“甘愿做一粒种子”，巨晓林“把理想融入事业”，他们坚守清贫，不怕寂寞，甘于奉献，代表着当今社会的道德力量和精神高度。他们的行动告诉我们，一个人，应该坚持什么样的信仰。 （第九期中青班学员 海丰叶慧芳）
拒绝腐败，坚定立场
——学习企业文化、战略有感
在集团中青班聆听了集团顾问徐永炘讲授的《文化、战略——光明前进的双轮》课后，感触颇多，深受启发。
一是让我们更深入了解了光明集团的企业文化和特点。“自强不息，开拓创新，凝聚众力，追求卓越”的企业精神深深感染着我，要不断超越自己，要有追求事业的“冲动”，要有做大做强的精神状态，要有永不服输的心态……众所周知，企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，集团正是有着优良的企业文化，才能使这两年经济保持跨越式的发展，并有和谐稳定的知名度和美誉度。
其次，第一食品连锁有着60年的历史，也经历了从“大树文化”到“森林文化”的转变。大树郁郁葱葱，欣欣向荣，他有着积极的心态、包容的胸怀，团队的合作……正是有着良好的企业文化，才使第一食品得以快速发展，而“森林文化”的活动也未间断过：从森林短片的播放到森林书会，再到森林文化演讲等，我们根据企业不同的发展阶段，赋予了企业文化的新内涵。
还有是更清晰了解了集团新三年发展战略的规划。作为一个年轻的光明人，在处于集团快速发展时期更应增强责任感和使命感，做好本职工作，勇于突破和创新，为光明事业贡献自己的力量。 （第九期中青班学员 糖烟公司杨静）
战略规划与执行战略的个人角色
——中青班学习体会之一
聆听了由集团顾问徐永炘为我们讲授的题为《文化战略——光明前进的双轮》的课程后，作为一名光明人，我认为，我们每一个员工，都是光明食品集团战略规划的实际执行者和具体实践者。如何能更好地融入战略规划的实施过程，使集团的战略获得成功，我觉得这三点最重要：
一是要坚定实现战略目标的信心。前任国家总理温家宝曾经多次讲过一句话，叫做“信心比黄金还要重要”。信心是什么？我认为，信心就是敢想大事、能做大事的激情，是勇于创新、力争一流的魄力，是“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神。包括我们在座同学在内，我们全体光明人的信心，就是对于光明事业发展追求的执着，对于光明规划必将实现信念的坚持。信心来源于哪里？我认为是来源于全体光明人的共同努力，以及对于光明事业的追求，对于自我人生价值的追求。
二是要将战略与个人的具体工作岗位相结合。有句话叫“火车跑得快，全靠车头带”，战略就像车头，通过集团上下企业的齐心协力，已经初步制定出较为完备可行的战略规划，可以说，车头已经基本是劲头大、马力足了。但是火车要想多拉人员和货物，光靠车头肯定不行。集团整体战略要真正落到实处，既离不开集团公司的宣传、引导和落实，也离不开包括我们中青九班全体同学在内的光明数万名员工的理解、支持和配合。我觉得我们每一名员工，都要把集团公司战略的大目标，自己公司战略的小目标，通过一级一级的层层分解，转化成为本人本岗的具体目标，也就是要把战略目标与个人的岗位目标结合起来。这样去理解战略、执行战略，才能使我们的战略成为有血有肉、充满生气的“活战略”。否则，脱离了大部分具体岗位目标的战略，就是无根之木、无源之水。
三是要注重战略执行过程的细节。有一句话说的好，叫做“细节决定成败”。集团的整体战略，谋划的是集团公司发展的全局和纲领，但战略的具体执行过程，却必须对执行的细节予以充分重视。尤其是像我们这样的一个以食品产业为主业的企业，食品安全是头等大事。要做到生产和销售食品的绝对安全，首要的一条，就是要做到对细节的一丝不苟。可以说，重视细节是整个战略执行和实施过程中，能够促使我们成功的关键、制胜的法宝。另外一句话，叫做“细节是魔鬼”，不重视细节，细节就会像魔鬼一样，毁掉我们的战略，毁掉我们的事业。
因此，我觉得，作为战略的执行者，我们必须摒弃心浮气躁、浅尝辄止的毛病，既要提倡大局意识，也要提倡细节意识，从自己的本职本岗做起，种好每一亩地，养好每一头牛，做好每一块糖、切好每一斤肉、送好每一瓶奶、开好每一辆车，盖好每一座房子、接好每一个电话做起，学会把小事做细，这是我们实现战略目标、成就光明事业最基本，也是最重要的前提。 (第九期中青班学员 总部王明董)