用科学发展观指导企业工会创新工作
今天 听了集团党校王建明老师的《科学发展观的历史地位和实践要求》一课，深有感触。在与思想、工作实际相联系的基础上，针对如何创新企业工会工作有些心得。
一、把握科学发展观的第一要义，在发挥“主力军”作用上施展新作为。发展是科学发展观的第一要义,要通过开展各岗位职工“同舟共济保增长，建功立业促振兴”等多种形式的劳动竞赛活动，调动和激发广大职工的工作干劲，让节能减排、降耗增效变成职工的自觉行动。正确处理个人和企业利益问题，自觉维护职工队伍团结稳定，要多种方式培训职工，提高技能和素质。
二、把握科学发展观的核心，在维权保障上采取新措施。以人为本是科学发展观的核心，工会组织是职工权益的代表者和维护者，想问题、办事情要从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，时刻想着职工，处处围绕职工，努力实现好、维护好、发展好最广大职工根本利益，让职工群众得实惠。
三、把握科学发展观的基本要求，在工会工作的难点弱项上进行新探索。科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展，需在制约科学发展的难点和弱项上进行新的探索。一是解决工会组织数量高与工会工作质量低的矛盾，下力培训工会干部。二是解决头重脚轻、脱节断层的问题，舍得投入工会经费。三是探讨重大问题的改进创新，积极建言献策。
四、把握科学发展的根本方法，在加强自身建设上展示新形象。统筹兼顾是科学发展观的根本方法，我们工会组织一定要加强自身建设。一是高度重视党政组织的政治期望，不断提高工会围绕中心，服务企业与职工的能力。二是始终关注企业发展的合理需求，不断提高工会合作共事，共谋发展的能力。三是时刻记挂职工的冷暖痛痒，不断提高维权到位、温暖到家的能力。四是积极参与和谐社会的营造和构建，不断提高工会化解矛盾维护稳定的能力。五是大力加强自身改革和建设，不断提高统筹协调，创新发展的能力。 （第九期中青班学员 五四周晶晶）
打破惯性思维 打造高绩效团队
怀着既兴奋又紧张的心情，与中青九班的全体师生一起踏上了前往拓展基地的征程。虽然不是第一次参加类似的拓展训练，但整个活动的过程对我而言却是一次全新的体验。不同的组员带来了不一样的火花、感动和协作。
团队的协作，不论从理论培训和实际工作中，已经是必不可少的字眼，但这样理论与实际相结合的团队协作模式，对大家来说是一次全新的体验。“破冰”——使队员们迅速适应并融入到培训环境中，打破了原有的惯性思维；高空单杠——让那些生理性恐高的同学打破了自我束缚，挑战自我，超越自我，高空中跃起的那一小步却是全身心向突破自我迈出的一大步；天梯——让我们学会了如何在困境中团结协作，相互鼓励，挑战极限，为了完成共同的目标而努力；牵手——你做我的眼，充分的信任，队员合二为一，携手并进共同走向象征光终点；运输大队——在运输的过程中，让队员从中体会到“正确的信息才能带领大家走上正确的道路”，让队员从中了解到“求大同，存小异”的实践意义，更让队员从中感受到团队合力的真正含义；挑战通天塔——靠的是个体智慧的结合，靠的是互相默契的协作，靠的是1+1大于2的激励，团队为了一个更高更远的目标而奋发前行。
在这里，在拓展基地的操场上，留下了我们的泪水、汗水，留下了我们的欢声、笑语，更留下了我们的温馨、感动。一次次的自我突破、一次次的相互融合、一次次的团队协作，这些共同的瞬间，将是我们中青九班最宝贵的共同记忆！ （第九期中青班学员 梅林股份高文婷）
财务管理知识学习心得
在光明集团中青班的《财务分析与辅导》课上，牛奶集团沈伟平总经理结合自己的成功管理经验为学员系统的讲解了非财务人员的财务管理知识，他从投资管理、预算管理、降低成本、财务报表、内控管理与获取利润六个方面深入浅出的阐述了财务管理知识的要点，同时也结合具体事例突出了财务管理的重要性，让我感到受益颇深。
首先，我基本了解了财务管理的主要内容。要掌握一个企业的经营状况情况，关键是要看懂资产负债表、利润表和现金流量表这三个报表。其中资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。
其次，通过学习，使我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理是企业可持续发展的关键。企业财务管理的合理性会促使企业加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。
以上是我学习的一点心得，虽然在这短短半天时间可能不会学到太多的财务管理知识，但能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获，为我在后续财务管理知识的学习中将会起到导航作用。（第九期中青班学员 梅林股份李玉伟）