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糖酒集团新境界以客户需求为导向 加快物流体系升级
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糖酒集团新境界以客户需求为导向 加快物流体系升级
随着消费升级和食品供应市场的竞争日益激烈，作为集成供应商的新境界面对新的市场挑战，近年来结合企业发展定位，以提升大客户满意度为宗旨，持续推进企业物流体系建设，进而提升公司整体运营水平，提高市场竞争力。
一是加强总部仓储区域软硬件建设。去年以来,公司以安全生产标准化建设为抓手，通过整治总部大院环境、全面修缮老库房、更新陈旧设备等一系列硬件调整工作，确保了库房控温有效，环境整洁。同时，公司在详细梳理各项安全生产标准化制度的基础上，组织全员开展学习，增强安全操作意识，巩固整修改造成果。
二是提升域外仓储基地供应服务能力。2017年初，因原华北仓储基地需紧急动迁，公司在前期调整基地布局，整合组织结构，统筹安排采购、运输、仓储、配送等供应服务的基础上,在河北廊坊建立华北基地。为有效控制仓储费用，公司调整商品进出库频率，以小批量多频次高速周转的方式更好地适应了新基地的管理模式，同步提高了商品进出库效能，改善了仓库环境，从而也扩大了公司在同行中的竞争优势。
三是加快专业化人才配备。作为一家经营牛、羊、猪等禽类产品的企业，新境界严格按照国家对行业监管的要求，除主动做好信息申报、接受定期和不定期抽查外，还在公司各个岗位配备专业操作员，聘请了动物产品专管员，引进了仓库货品管理专业指导人员，进一步把握关键环节，提升仓储物流管理水平。
四是推进物流信息化建设。为充分发挥内部信息系统网络平台的作用，公司在全面使用用友NC、新境界进销存业务管理系统的基础上，逐步推广物流业务管理系统，现已基本覆盖公司物流部门各个环节,使企业财务、业务、物流信息资源有效结合，为实时监测物流信息、了解满足客户个性化需求提供有力支撑。
持续努力使新境界赢得了餐饮行业领先企业百胜（中国）的又一次认可，日前，公司以较好成绩通过了百胜（中国）的飞行检查和华北物流基地的突击检查，为后续合作奠定良好基础。（作者：胡雅琴 编辑：向阳）
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