长江“三秋”工作简报

 

 

 

 

　　结合三秋生产，长江万事发公司利用雨天组织各分部主任、书记及部分技术骨干传达学习总公司第三季度经济工作分析会精神，在对全力打胜“三秋”战役进行了再鼓劲的同时，重点对进一步做好年内工作明确了四项任务。

　　围绕张崇建总经理对下阶段工作提出的措施和要求，万事发公司党政结合企业特点进一步明确了下阶段应着力推进的四项工作。一要在丰收节期间各部门要统一思想、积极配合、主动参与，并且要把这种精神和工作热情一直延续下去，为加速推进现代农业发展作出自己应有的贡献。二要坚持“科技兴企，人才强企”的战略，在加强技术人才引进的同时注重培养，通过拜师学艺、组织科技比赛、加强人文关怀等途径实现个人职业规划与企业发展的双赢。三要加强生产管理注重科技兴农，针对公司所承接的高产创建项目、公司机直播技术的推广、降本增效及优质种源提纯复壮、全量秸秆还田、农机小改小革等问题鼓励大家集思广益，共同为现代农业的发展出谋划策。四要全力以赴打响打好今年的三秋战役。针对今年稻麦全量秸秆还田的第一年，要做好经验总结，善于发现问题，积极解决问题。在收割、播种、进仓等各个环节都要严把质量关，做足做细做精，齐心协力共谋发展。

　　在学习交流中参加学习的万事发公司中层以上干部表示，农业是长江总公司的核心产业，上海万事发实业总公司农业产业的第一责任人，应该为长江总公司现代农业实现发展，落实总公司新三年农业战略规划任务目标交出一份满意的答卷。  【袁玲花】

 

 

　　万事发公司11月1日召开三秋生产现场会后，前进分部及时跟进。针对本部三秋生产实际，迅速组织全体队长召开分部现场会。通过现场观摩、学习先进、互相交流等途径，力争各生产队三秋生产在质量上都达到较高的水平。在确保质量的前提下，加快收、种进度，实现今年“三秋”各项工作在公司规定时间内如期完成的目标。

　　现场会对水稻收割提出的要求是：控制割茬高度在20公分以下，根据稻草切碎长度及时磨刀。收割顺序为先银香-18、99983、宁粳，后2645、太湖糯。秋种备田作业以耕翻为主，耙田为辅，不留空白点，根据墒情确定旋打二次之间的间隔时间。秋播工作上要做到田平泥细，播种完再滚筒压实。麦子田间开沟要求竖沟深23-25公分，横沟深28-30公分，沟系直、沟底平。麦田化除要及时跟上，注意防治质量，杜绝药害发生；各生产大队要及时组织人员，做好清沟、理沟及田块四边清工作；水稻进仓入库要水分达标、品种不混、保证质量、及时入库。

　　据统计，截止11月1日，万事发公司前进分部已经收割水稻9012亩，占计划任务19241亩的46.8%；播种小麦2887亩，占计划任务的33.3%；秋粮入库385.2万斤。 【柏建兴】

 

 

　　一种就管是保证夏粮增产增收的一项重要措施。在麦子播种已1350亩的同时，万事发公司一种就管的各项措施紧随其后，强化落实到位。

　　至10月31日为止，万事发公司长江分部已收割水稻4500亩，播种1350亩，入库215万斤，化除1350亩，开沟1350亩。按照万事发公司要求，对照目前的生产进度，长江分部全体干部职工深感压力很大，日前，专门召开了队长会议，要求大家齐心协力，克服困难，想尽办法，抢收割，为秋播创造有利条件。

　　在水稻收割上，要求机车中午吃饭时间机车不停割，晚上无露水加班收割，并要注意控制收割浪费率，使其控制在标准以内。在秋播方面，要注重备田质量，适墒的田快要抓紧、抓早、抓主动，种足种好。为了贯彻落实一种就管的夏粮播种要求，日前，长江分部针对播种后清理沟系等工作，专门在103队组织了现场会，分部主任着重明确了做好清理沟系四边光及两横头加工补课工作的重要性，希望各生产队向103队学习，播后各项工作紧紧跟上，抓好质量，不做表面文章，实实在在做好播后配套工作。

　　同时，要求各生产队迅速行动起来，积极组织人力，细化管理措施，加强田间管理工作，为明年夏熟丰产打下扎实的基础。 【施汉萍】

 

 

　　由于气候原因，加上大多数农田地势低，东旺分部今年的“三秋”工作面临的困难要比往年多，振奋信心，克服困难，东旺分部迎头赶上，奋战三秋。到目前为止，已完成水稻收割2200亩，入库116万斤，夏粮播种115亩。

　　抓紧水稻收割是粮食登场和实施秋播工作的基础。面对收割进度较慢的实际问题，东旺分部采取了以上下几项措施。一是考虑现有收割时效和机力的局限性，从社会上租用小洋马和3518收割机，抓紧晴好天气，努力抢收；二是在收割和耕翻质量上严格把关，把握好播种质量关；三是针对部分田块轮作，督促西瓜承租户抓紧及时还地备田，适时播种麦子。

　　目前，东旺分部的干部职工正通过各方面的齐心协力，确保秋收秋种进度和质量，为明年夏粮稳产高产创造有利的条件。 【袁红周】