日前，农房集团召开 “一盘一策”营销工作推进会议。农房集团总裁张智刚、副总裁郑建国、沈宏泽听取了各事业部、项目公司营销负责人，就各项目在近阶段实施“一盘一策”计划情况所作的汇报。

 

　　沈宏泽在会上对在今年变化较大的市场形势下如何做好营销工作作了分析，重点指出了各项目案场要学习在营销方案实施中好的经验、好的做法、好的策略，积极寻求在困难形势下的破局之道。

 

　　张智刚在会上强调了营销工作的重要性，他指出：一个企业赢在销售，输也在销售。农房集团在发展过程中一直是把资产质量放在第一位，经济规模放在第二位，但要真正实现新三年目标所确定的销售指标，则必须将两者结合起来全面考虑。包括碧云公馆、张浦英伦尊邸、福运淀山湖和张家港等新开工项目将挑起今年的重担，继续执行“一盘一策”，理性定价，顺势而为，积极应变，快速去化，在保证资金安全的前提下，切实采取针对性措施。

 

　　这次会议的召开是为了全面落实7月份农房集团“年中经济工作会议”提出的营销工作是集团经济工作“重中之重”的精神，寻求解决项目在销售中存在的问题，确保完成全年销售目标；贯彻上海市出台“沪十二条”楼市调控细则，结合项目在准备过程中的实际情况，积极沟通加快推进方案实施。

 

　　会上，聚贤煌都、碧云公馆等7个重点销售与新开盘项目根据“一盘一策”阶段性实施情况作了专题汇报，并对今年余下的二个半月工作计划进行了详细说明。（曹钰彬）