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五四公司都市农商社转变经营模式

 
  今年以来,五四有限公司都市农商社紧紧抓住农业企业资源整合的有利契机,立足于科学发展,坚持专业化分工、产业化融合、品牌化经营,努力实现高附加值、高效益发展目标,致力打造农业产业化国家重点龙头企业的新形象。
 
  一是继续加强企业与农业科研机构、高校的对接,促进产学研的紧密结合。通过协同攻关,研发出一批节约型农业、生态农业的新品种,为现代农业发展提供强有力的技术支撑。今年与上海农科院、浙江农科所等科研单位合作,建立水稻育种基地,培育水稻良种2000亩左右,产值比普通水稻提高100%,取得良好的经济效益。通过发挥区域规模优势,优化和集聚资源配置,以科技和管理创新,提升产品附加值。
 
  二是进一步调整营销战略,以“营销先行”思路有效拓展蔬菜销售新模式。实行蔬菜“期货”销售,将部分蔬菜作为“期货”销售给客户,再留一部分自销,这种销售模式既能提前回笼资金,减少风险,又能有效把握市场主动权,将公司的农业产业由传统的经营模式向蔬果产品供应商、代理商的经营农业模式转变,实现商业模式转型。
 
  三是推进精深加工,凸显加工平台,逐步研发新产品。今年为外商试种“月光大米”200亩获得成功,随之将大米的销售价格提高了40%。通过推进精深加工,拓展和延伸产业链,极大提高农产品的附加值,通过积极发展绿色产业,有效延伸产业链,大力推进科技创新,努力实现高附加值、高效益的发展目标,为推进五四“二次创业、三年翻番,两年实现”战略怒表贡献力量。(戴德康)