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崇明农场迎战“开门红”,开启新征程


开好局起好步

崇明农场迎战“开门红”,开启新征程

 

  脱兔之势,奋跃而上。新春伊始,在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,崇明农场全体干部职工激情满怀、斗志昂扬,竞相跑好2023开年“第一棒”,奋力夺取开门红。动起来、跑起来,才能拼出一个好势头、好兆头,以“开门红”引领实现“全年红”。 

  浓浓的年味尚未散去,瑞华实业里却是一派热火朝天的繁忙景象,各部门加快生产步伐,有条不紊的迎战新春开门红。截至一月底,瑞华实业生产各品种番茄共计50吨,销往长三角地区和东北三省等地,累计销售额达60万元,保障了春节市场的供应。2023年一季度预计可达150吨的番茄生产量,同比增长15%。接下来,为提高温室生产效率,结合智慧温室种植规划要求和市场调研结果,将引进国际知名种子公司的优质番茄品种,满足多样化的市场需求。

  生生不息,奋斗不止,达华药业开启2023年全新征程,积极组织协调,全力保障生产工作的顺利开展。一月以来已连续投料3个批次,预计产出皮埋17万套。新年至今,公司已经完成16万套产品的出货,2月份计划交付的51万套产品也已整装完成,将发往马拉维、缅甸、刚果等国家,至此将提前1个月完成第一季度的交付目标,为全年的销售奠定坚实基础。春节假期复工后,全体干部职工持续保持着良好的工作节奏,齐心协力朝着完成第一季度11个批次的生产目标努力,保障后续市场供应稳定。

  向明轴承在新的一年里主动出击,在逆境中谋发展、谱新篇。2023年1月,向明轴承产值400多万元,预计一季度实现产值1500多万元,企业生产逐步恢复稳定。为拓宽销售市场,寻求新的经济增长点,向明轴承将销售市场从乘用车领域逐步向商用车领域扩展。在与一大型柴油发动机制造企业多次交流沟通后,向明轴承为其设计了多种型号的风扇托架轴承,助其降低柴油机故障率。今年伊始,已为其提供了5种型号的试制样品,有两种型号进入小批量投产阶段,为向明轴承迈入商用车领域打下基础,进一步提升向明轴承在汽车水泵轴承细分市场的综合竞争力。

  新年伊始,宏盾公司生产车间里一片忙碌。公司把“夯实卡证,提升品质”作为第一季度的生产工作目标,集中优势力量,从设备开机前的全面检查,到抽调生产线经验最丰富的操作工,从分管领导下沉一线的指挥安排,到工艺技术员及质检人员的全程跟踪反馈,全力保障原材料膜的生产制作,为公司全年生产的稳步进行起好头、开好局。

  集林公司节后复工顺利进行,争创新春“开门红”。2023年将是充满机遇和挑战的一年,公司展望未来,在党的二十大精神引领下,统筹谋划2023年新征程,科学谋划招商推介,捕捉招商信息资源,制定政策健全机制,引入科学管理方法,重点扶持潜力企业,强化奖惩机制等。公司将紧紧围绕“发展是第一要务”原则,以改革创新的精神,努力提升招商工作整体水平和工作成效,紧盯全年的目标任务,全力谋划招商工作。

  东风芷江养老院当前依旧实行预约探视制度,入院人员均需出示48小时核酸阴性证明,做到佩戴口罩、携带物品消毒等措施。一月起,已有5位老人新入住养老院,其中年龄最大89岁,最小77岁,老人各项生理指标平稳,均已适应养老院日常生活。养老院职工在过去一年里不离不弃、坚守岗位。一月开始在维持养老院正常运转的基础上,公司已分批分次妥善安排护理人员返乡探亲,并继续面向社会招聘新员工,做好新入职员工培训工作,减缓用工紧张情况。

  新年伊始,逸浩林业全体干部职工,以只争朝夕的干劲、全力以赴的冲劲、敢为人先的闯劲,立足岗位,奋力拼搏。1月份,营业收入完成全年预算的7.41%,利润完成全年预算12.32%,实现2023年的良好开局。根据崇明农场产业定位,逸浩林业将聚焦林业养护和瑞华果园减亏扭亏两大重点任务,创新思路,降本增效,积极探索林业现代化机械养护模式。提高站位,扩展视野,努力把果园打造成展示崇明农场产业的重要窗口、现代都市休闲农业的平台、市民旅游度假目的地,为实现公司2023全年经济指标做出努力。

  社区事务中心2023年一月份各河道河长每周均完成巡河任务,发现的问题均已报至河长办协调处理完毕。在做好物业服务工作方面,公司员工及时妥善解决好小区居民遇到的各类问题,确保我为群众办实事项目切实落地,解决群众急难愁盼问题。春节期间,中心切实做好“送温暖”帮困工作。通过上门走访的形式,对崇明农场孤老、失独、失智、失能等人群的实际困难情况做好帮扶工作。

  人勤春早百业兴。飘鹰实业全面部署节后各项工作,督促公司上下迅速收心归位,“卯”足干劲,奋跃而上,以起步冲刺的士气抓开局,确保高质量完成2023年全年目标。一月份以来,为全面实现“开门红”,飘鹰实业以安全生产为第一要务,以资产管理为第一重点,节前对所辖资产和安全进行全面排查,有效防范和坚决遏制各类安全生产事故发生。下一阶段将以数字化管理为抓手,通过完善资管平台建设,及时更新录入资产的范围、位置、面积、租赁情况等,提升资产利用水平和管控效率。以资产管理效益的最大化为目标,围绕企业资产管理新要求,在资产评估、租赁管理、处置盘活等环节,进一步挖掘资产价值,加快实现资产管理实现效能最大化。(钱晓颉)