上海农场三个“发力” 跑出禽业高质量发展“加速度”

　　党的二十大报告指出，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。在近期集团和农场经济工作会议上，“高质量发展”屡屡“出圈”，放眼上海农场近两年产业现状，农场党委破局出圈，充分利用资源向新而生，重塑产业发展新格局，在“超级农场”施工图上，禽蛋产业加速崛起，成为支撑上农高质量发展的“脊梁”。

发力于“全”，以“全”促兴

　　“建设现代化产业体系，要实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，巩固优势产业领先地位。”禽业作为上海农场特色优势产业之一，农场党委坚持把党建工作与推动禽蛋“一业特强”深度融合、一体推进，着力打造具有上农特色的禽蛋全产业链。

　　近两年，上海农场不断完善禽蛋产业基础设施建设，加快推进百万羽蛋鸡养殖项目和17.5万羽养殖设备升级改造重点项目，实现域内两百万羽蛋鸡生产规模，进一步提升产能。

　　农场党委以“党建+”形式，着力破除制约产业发展难题。禽业党支部锚定深加工“课题”，做足补链延链“文章”，打造从蛋鸡养殖源头到产品加工终端较为完整的全产业链条。自主研发并掌握优质蛋制品深加工核心技术，完善卤蛋、溏心蛋、蛋液、蛋粉、溶菌酶等产业链条，丰富产品矩阵，提升产品附加值，打响产品品牌。同时，将链条触角向养殖前端延伸，开拓饲料加工业务，提升养殖竞争力。

　　在长三角一体化战略背景下，农场跨市跨省合作版图进一步扩张，与盐城、扬州、泰州、南通、上海等规模化养殖场展开合作，通过管理输出、标准输出、产品输入，保证蛋源优质与稳定；在与安徽农垦、安徽霍邱的合作中，农场加大对当地禽蛋养殖技术扶持，让麻黄鸡等特产出皖入沪，努力在推动乡村振兴中贡献国企力量。

发力于“智”，以“智”促质

　　农场党委将信息智能与员工智慧最大限度转化为高质量发展的强大动力，通过管理创新，大力推进物联网等信息化技术“进”产业、员工智慧“进”生产线。

　　工作人员正在向盐城市委领导介绍禽蛋监管平台智能管理的“秘诀”，大屏上，各合作养殖场管理明细、蛋品检测台账以及现场监控数据清晰可见。

　　目前，农场禽蛋加工生产线辐射盐城周边区域多个养殖场、农户，为统一实行标准化管理，农场以品质有保障、质量可追溯为核心，建立起涵盖蛋鸡饲养、疾病预防、环境检测、产品包装等各环节为一体的大数据蛋品质量管理网络，对合作养殖场生产养殖全过程进行实时监控，通过数据筛选和画面传输，实现“云”选蛋，为生产决策提供数据支撑，后续平台将覆盖禽蛋全产业链运营，推动千万羽高质量发展

　　在全面落实“管理年”之际，禽业党支部以“批次化考核”管理释放员工智慧能量。批次化管理模式让养殖场场长和技术人员的绩效与养殖技术参数直接挂钩，极大激发起技术人员对所负责批次苗鸡的责任心和饲养积极性。以20220404批次为例，转群前青年鸡平均体重1367.7g，高出2019至2021年平均体重48.5g，均匀度86.91%，提升4.5%，死淘率降低0.8%，青年后备鸡场团队可兑现激励5.8万元。

发力于“才”，以“才”促效

　　“坚持党管人才原则，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才。”聚人才兴产业，农场党委坚持党建引领，把准人才工作方向，高起点谋划和建立人才队伍。根据发展需求，进一步调整禽业组织架构、优化人员配置，更加合理地释放管理活力，激发多条线经营能力。

　　以管培生项目“引凤入巢”，通过校园招聘从源头选聘高质量人才，多岗位锻炼因才施策，让一批90后年轻“血液”充实到禽业关键岗位，为企业高质量发展储备高素质人才队伍。在禽业新增一名见习副总经理，为90后年轻干部厚植创新创业沃土，让人才与企业“双向奔赴”。

　　禽业党支部认真落实“考察周、学习月”活动，组织干部职工赴华裕农科、根力多生物、峪口禽业等考察交流，深入了解国内苗鸡企业和有机肥市场现状，多层级、多维度培养专业化人才队伍。委派公司劳模姚竹青驻合作企业——安徽农垦水家湖农场作技术指导，赋能当地禽蛋产业发展，真正“育凤出巢”，让人才成为乡村振兴的助推器。

　　党支部还将打造“四优团队，市场先锋”党建品牌融入生产经营大局，以“党支部出课题、党员领任务”“重大项目+党员突击队”做牵引，攻关“卡脖子”难题，筑牢人才“蓄水池”。

　　“要坚持创新链、产业链、人才链一体部署，推动深度融合。”上海农场党委在集团高蛋白产品战略引领下，主动服务和融入上海城市发展，正将深管理、扩规模、强品牌、育人才等一揽子举措“打包”推进，推动禽蛋产业“破茧成蝶”，打造高质量“飞地”经济样板。（席璐璐）