畅通“毛细血管”、激活“神经末梢”

五四公司把好岁末年初“安全关”

　　近期，为进一步夯实今冬明春及春节期间安全生产工作，五四公司聚焦重点难点、紧盯关键节点，以“时时放心不下”的责任感，以“时不我待拧紧螺丝”的紧迫感，通过“自查+巡查+抽查”的方式，全面梳理排查安全隐患，提升监管效能、形成共管合力，切实把安全生产作为谋划发展的前提、抓好工作的底线，为保障域内安全筑牢基石。

　　统筹梳理、系统部署，密安全防控“一张网”。公司安委办第一时间组织学习上级文件，通过召开工作例会系统学习、工作群组及时部署的方式，层层传达光明食品集团和五四公司关于安全生产工作的重要指示和会议精神；根据要求，结合公司实际，完善更新工作预案，细化明确分工、层层压实责任，为上下联动，形成合力，狠抓工作有效落地奠定基础。

　　全面自查、摸清底数，绷紧隐患排查“一根弦”。公司所属各基层企业结合各自行业特点，严格对照检查内容，深耕“防治结合”工作原则，全面开展今冬明春安全生产自查自纠工作，通过对生产场所、仓库厂房等区域进行地毯式排查，深入查找企业存在的安全隐患，为进一步摸清安全风险、找准薄弱环节、制定有效措施、落实隐患整改提供事实依据。

　　深入巡查、突出整治，下好安全监管“一盘棋”。公司党政班子成员前往基层企业，结合今冬明春安全生产特点，以现场走访+勘查指导相结合的模式，就所属企业安全生产及食品安全工作情况进行全面巡查，督促责任主体紧盯隐患问题、深化源头治理、及时补齐短板，把隐患排查整改落实到“最小单元”，持续巩固风险管控处置闭环机制。

　　重点抽查、夯实值守，打顺防治结合“一套拳”。公司成立安全生产督察小组，针对五四重点区域、重点产业、重点部位进行再排查、再督导、再整治，以实际行动提升管理能级；并进一步深化“网格化”管理抓手，充分发挥群防群控优势，严格落实24小时专人值守制度，确保调度及时、指令畅通、落实到位，合力保障企业安全稳定。（廖丹芬）