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水产集团党委用责任和爱心做实“大家访” 共赴家企心灵之约


水产集团党委用责任和爱心做实“大家访”

共赴家企心灵之约

 

  “这次公司领导上门家访,让我感到非常的温暖和感动。我也没想到,我家就一普通员工,领导还这么重视。说实话,要不是领导这次来家访,我都不知道他在海上情况,他从来都是报喜不报忧。”

  作为船员家属“我每天都是在提心吊胆的过日子,特别是起大风下大雨的时候,就担心他们。我知道在赤道附近海域工作,天气很热,大多40几度的高温,胳膊和背上都晒得起泡了。“一出去就两年,海上工作时间又长、潮湿水气又大、作息也不稳定,很是担心他的身体,要是单位能在他们回来的时候安排一次全面体检该多好!他是顶梁柱,他好了,这个家就会好。”一些船员家属对来访的领导如是反映到。

  “光明背后最伟大的资源是员工,最强大的力量是爱与尊重”。水产集团党委把大家访工作作为扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,彰显了国企社会责任,有力弘扬企业文化重要抓手。以认一趟门、摸一次底、问一声好、谈一次心、听一些意见、解一些难事等形式深入职工家庭,以了解促理解,以理解换支持。在各级党组织的努力下,到目前为止,水产集团各级党组朱已经完成计划走访家庭总数的88.36%。其中,上海市外1095个,临近退休员工122个,困难职工123个,一线劳模先进7人,足迹遍布江苏、上海、浙江、河南、山东、辽宁等多个省份,解决职工和家庭许多实际问题,活动达到了预期目的并取得良好效果。

  精心谋划,落实求“实”。为确保家访不走形式、不走过场,家访前,按照“市内市外、境内境外、在岗非在岗、在家非在家、入会非入会”对在职员工情况开展排摸造册。通过先易后难,先集中后突破,先四种重点对象走访、后普遍走访等工作方式,理清家访工作路径。按照“领导带头、分级负责、同步开展、形成长效”原则,利用家属联谊会等群团组织,形成点面结合、全面覆盖、重点突出的家访网络。同时,要求建立家访台账,实现事事有回音,件件有着落,真正做到以“小家”和谐促“大家”稳定。

  深入家庭,倾听求“真”。“二老身体怎么样?”“小朋友多大了?”“天凉了,一定要注意保暖!”面对面,才能心贴心。水产集团领导班子成员在传统的中秋、国庆、春节等期间带头进家门、见家人、访家情,悉心听取员工家属所思所盼,送去组织关怀。针对南通地区职务船员多、骨干船员多的实际情况,水产集团多名领导亲自带队赴南通“三市一区”,慰问船员家属,解决好海外员工的后顾之忧。在走访过程中,了解到船员一名船员回国期间,突感身体不适,检查结果显示为恶性肿瘤,妻子因为车祸脑部受到重伤进行了手术无法工作,整个家庭陷入了困境。水产集团工会第一时间启动帮困基金给予支持,还多次安排人员上门看望,帮助家庭解决实际困难。

  全面立体,工作求“细”。水产集团各级党组织以“家庭走访、集中走访、网络走访”立体化形式,进门入户、慰问座谈、线上关爱,全方位多层次进行交流,深入了解员工思想动态和八小时以外的情况、员工家属的工作和生活情况、子女就业和就学情况以及需要企业协调解决的困难等,并及时建立直接联系机制、工作落实机制以及关怀帮扶机制,让职工始终感受到在需要时候有人助,在困难的时候有人帮,把“员工第一”的发展理念,在实实在在的关爱中加以落实巩固。

  厘清问题,把脉求“准”。水产集团各级党组织多维度关注员工家庭,从社会因素、家庭经济、身心健康等角度,有效提高家访等工作的针对性。一些海外员工家属反映,海上船员长时间劳累,回国休息期间身体状况不好。水产集团立即研究,决定将原来只有三长(船长、政委、轮机长)享受的体检待遇,扩大到每一位回国员工。一名员工家属患白血病急需输血治疗,工会立即行动发出献血倡议,先后有26名员工报名参与献血,解决了员工家属的燃眉之急。走访中发现很多海外员工家里上有老、下有小的都只靠妻子一人照顾,在生活中经常性碰到解决不了的问题,就要求工会组织加大对“远洋渔业家属联谊会”等群众组织的支持力度,全力做好后勤保障工作,让一线员工安心专注工作。

  方法多样,效果求“好”。开创公司先行先试打造“海上流动关爱站”品牌项目,与专门从事健康咨询管理服务平台签约,将守护船员身心健康与防控疾病工作前沿化,传递组织关爱温情。蒂尔公司着力“家”的主题建设,用让一线员工钱袋子更鼓一点、工作和生活环境更好一点、精神文化生活更丰富一点等打造“第二故乡”品牌项目。

  家访就是一场温馨的相遇,作为联系家庭与企业的一条纽带她发挥着无可替代的作用,不仅拉近了企业与员工家属的距离,让员工家属更多地了解企业情况,而且更加坚定了她们自觉成为企业发展的支持者、参与者、践行者,实现了企业与家庭的良性互动。

  下一步,水产集团将持续优化家访工作,做深做实家访“后半篇文章”,对家访中了解到的困难、收集到的意见,加强协调解决、推动落实的力度,提升家访工作联动解难效果,做好提气打气鼓气工作,进一步激励广大干部员工为水产集团实现“产业攀升、利润倍增”的高质量发展目标,凝聚起讲担当、促作为、抓落实的奋进新力量。(李军)