“光明背后最伟大的资源是员工，最强大的力量是爱与尊重。”水产集团党委把大家访工作作为扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的重要举措，彰显了国企社会责任，有力弘扬了企业文化。以认一趟门、摸一次底、问一声好、谈一次心、听一些意见、解一些难事等形式深入职工家庭，以了解促理解，以理解换支持。截至目前，水产集团各级党组织已经完成计划走访家庭总数的88.36%，足迹遍布江苏、上海、浙江、河南、山东、辽宁等多个省份，解决职工和家庭许多实际问题，活动达到了预期目的并取得良好效果。

　　家访前，水产集团党委对在职员工情况开展排摸梳理，通过先易后难，先集中后分散，先四类重点对象走访、后普遍走访等方式，理清家访工作路径。按照“领导带头、分级负责、同步开展、探索路径”，运用“远洋渔业家属联席会”等载体，构建点面结合、有效覆盖、重点突出的家访网格，收集职工家庭意见，建立家访工作台账，做到员工家庭的反映有回音，有着落。

　　水产集团班子成员带头进家门、见家人、访家情。中秋、国庆期间，共走访各类先进和劳模家庭20名、困难职工70名、临近退休人员92名。针对疫情后，南通地区许多职务船员、骨干船员三四年才能回国轮岗的实际情况，领导班子带队赴南通“三市一区”，慰问船员家属，倾听民意，了解需求，传递温暖，把温暖和关怀送到困难员工的心坎上。

　　水产集团以“家庭走访、集中走访、网络走访”等进门入户、慰问座谈、线上关爱，全覆盖进行互联，了解员工家属的状况和需求。在家访中，许多员工敞开了心扉，对企业哪些是工作关键，怎么做才能事半功倍；海外生产突破，向哪里使劲、向何处发力，提出自己建议思考。上海市劳模高荣夫提出，想把他在毛塔和摩洛哥项目近二十多年所积累的渔场情况、网具改造和使用等经验，写成一套总结材料，在场负责同志立即安排后续跟进工作。

　　一些海外员工家属反映，海上船员长时间劳累，回国休息期间身体状况不好。水产党委立即研究，将体检待遇扩大到每一位回国员工。金枪鱼延绳钓、围网船队的船员家属反映，由于长期吃不到矿泉水和蔬菜，对海上船员健康带来一定影响。水产工会研究后，立即拨出一部分工会经费，支持海外基地购买矿泉水供应给海上船员。在“深蓝号”赴南极渔场开航前，水产工会组织为每一名船员送上慰问品和维生素片。

　　针对家属希望远洋船员改善生产生活质量的心愿，组织开展“海外满意小食堂”“海上满意厨师”等活动。通过“海上职工书屋”，争取全国总工会的支持，为海上渔船提供健身器材、电视机、电子书等文化用品。开创公司先行先试，打造“海上流动关爱站”品牌项目，与专门从事健康咨询管理服务平台签约，普及船员身心健康与防控疾病工作知识。水产党委发出《致员工家属的新春慰问信》，传递组织的牵挂。摩洛哥基地团队，用“让一线员工钱袋子更鼓一点、工作和生活环境更好一点、精神文化生活更丰富一点”打造“第二故乡”品牌项目。