丽晶物业隶属于益民集团轻工置业，公司把“争创节约型班组”竞赛活动与“我爱我家”劳动竞赛有机结合起来，在全公司范围内营造节能氛围，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，发动员工从节约一滴油、一度电做起，通过主观能力，化解由于能源市场价格上涨、设备老化等各种因素带来的经营风险，降低成本，为企业发展积蓄力量。

 

　　公司通过召开节能专题会、小组会、技术骨干会等多种形式，宣传节能工作的重要意义，引导广大员工从身边小事做起，增强建设节约型企业的紧迫感、责任感和使命感，人人关心，人人参与，想办法、出点子，提合理化建议。公司建立了经理亲自挂帅，分管经理具体负责，层层落实的节能工作机制。今年在推行中央空调制冷期间节能奖惩承包办法时，部分员工认为今年有天气比较热等不利因素，产生了畏难情绪。公司经理亲自下小组与员工面谈交心，虚心听取职工的想法，通过探讨，进一步完善了承包方案，得到员工的全力支持，以前两年中央空调运转期间所耗柴油数据为依据，提出了在此基础上，今年中央空调用油节约5%、力争8%的目标。通过制定节能奖惩办法，将职工的利益与节能工作捆绑在一起，极大地提高了员工的积极性，由过去领导要员工节能，变成了现在员工自己千方百计要节能的可喜局面。员工们也提出了不少切实可行的节能办法，如中央空调操作方法三诀窍：35℃以上精心操作；30℃～35℃上午开足机组，平时小火维持；26℃～30℃上班开足机组，平时随气温调节。对地下车库通风系统，工程部人员通过仔细观察，用时间控制器来规定通风系统开启时段，既较好地解决了车库的通风问题，又避开了用电高峰，节约电费50%，达到了挖潜节能的效果。

 

　　经过大家的努力，冬季4个月与同期相比节能9%，节约柴油15吨，合人民币9万元；夏季4个月在今年高温天气高于去年3倍以上的情况下，预计至9月底可节能5%，节约柴油10吨左右，合人民币7万元。通过节能工作，不仅取得了较好的经济效益，也使公司的管理水平上了一个台阶，全体员工的节能意识进一步提高。目前公司上下正以更大的热情和努力，夺取今年节能工作的更大胜利。   （陈克英）