(总公司第三季度经济工作分析会会场)

 

　　今年前三季度主营业务收入、利润总额和净利润同比有较大增幅的业绩，进一步支撑了冲刺全年力争目标的信心。日前，长江总公司召开第三季度经济工作分析会，对超额完成确保目标，努力实现力争目标再次动员，再次鼓劲。

 

　　今年前三季度，在全体干部职工的共同拼搏下，长江总公司已实现主营业务收入同比上年增长了56.4%；利润总额同比上年增长了26%；净利润同比上年增长了18.6%的业绩，为全年冲刺力争目标创造了有利的条件。

 

　　日前，在长江总公司召开的第三季度经济工作分析会上，张崇建总经理在梳理前三季度所取得的业绩时，强调了主要得益于推进了六个方面的工作。一是凝心聚力，统一思想，认真宣传贯彻新三年规划；二是聚焦主业，扩大规模，现代农业发展有新突破；三是工业企业继续保持产销两旺的好势头；四是把握机遇，调整战略，第三产业实现跨越发展；五是深化转型，加强合作，商业模式探索新思路；六是关注世博，关注民生，着力提升企业新形象。

 

　　为了确保今年确保目标的完成，冲刺力争目标，张崇建总经理对下阶段工作作了总体部署，并提出了五项措施和要求。

 

　　一是抓住丰收节机遇，加速推进现代农业发展。丰收节领导小组要继续做好统筹协调工作，相关单位要各司其职、协作配合，再接再厉，把各项措施抓紧、抓实、抓到位，争取为举办一届成功、难忘的丰收节交上一份出色的答卷。

 

　　二是推进人力资源建设，促进企业发展活力。要继续坚持“科技兴企，人才强企”的战略，加大技术人才的引进和培养力度，为总公司经济发展努力培养一批年轻优秀、能够担当管理重任的青年后备干部队伍提供有力的保障。

 

　　三是进一步加强内部管理，提高管控水平。加强内部管理，提高管控水平依然是当前的一项十分重要的工作。因此，要切实落实好加强制度建设、强化基础管理、完善产权代表制度等多项措施。

 

　　四是推进好各类项目的落实，提升企业效能。要继续落实好现代农业建设项目，都市工业小巨人企业的培育，镇江房产项目、文化创意园区等多项工作的推进与实施。

 

　　五是关注民生冷暖，维护职工利益。当前首先要抓好旧房改造工作，在认真细致地做好调查摸底的基础上，加快推进农场职工危旧房改造，力争年底前动工。

 

　　总公司党委书记潘洪认真传达了集团第三季度经济工作分析会精神，曹树民总裁的工作报告以及王宗南董事长重要讲话。潘洪书记就贯彻落实总公司第三季度经济工作会议精神提出了四点要求。一要认真学习十七届五中全会精神，促进长江经济科学发展；二要继续深化学习宣传长江新三年规划，点燃激情；三要立足当前，力争完成今年的各项工作任务，规划好明年工作思路；四要不断改进工作作风，真抓实干，努力提高工作成效，确保世博安保稳定。  (顾建国)