十月二十二日下午，跃进有限公司召开第三季度经济分析会，在分析第三季度经济运行情况的基础上，提出第四季度重点工作。公司董事长、总经理项竞文要求认真贯彻落实十七届五中全会精神，把握发展新形势，夯实发展基础，对标先进单位，抓住关键措施，确保全年目标任务的完成，并及早谋划明年工作，努力实现新三年各项工作目标。

 

　　今年以来，跃进有限公司切实抓好新三年战略规划的制订，在明确企业产业发展定位和目标措施的基础上，加强规划的宣传，形成思想共识。大力推进产业发展重点项目，随着一批重点工程相继建成，进一步增添了企业发展后劲。企业管理得到进一步加强，经济运行质量有了新的提升。1-9月，公司营业收入、利润总额和净利润同比分别增长19.62%、45.55%、87.82%，并按照预定时间节点推进经济发展进度。项竞文指出：虽然前三季度经济工作取得取得了很大成绩，但发展还不够平衡，企业在管控上还存在一定薄弱环节。今年是新三年规划的第一年，是承上启下的重要一年。我们必须抓紧抓好当前各项工作，确保今年目标的实现。项竞文提出了第四季度四项重点工作：一、贯彻落实好十七届五中全会精神，推进企业健康发展。要正确把握新形势，增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境新变化积极转变经济增长方式，加快产业结构调整，不断创新发展模式，实现企业新的发展。二、切实抓好当前工作，努力完成全年目标。按照时间节点，完成三秋收种任务。抓好良种南繁工作，抢占种源农业的制高点。抓好粮食贸易工作，组织好丰收节活动，不断做响自然之子品牌。加强研发队伍和市场营销队伍建设，积极做强第二产业和都市服务业。三、加强企业管理，完善企业内控。要切实抓好国家支农惠农资金管理，提高资金使用效率。巩固小金库治理成果，规范财务管理制度。加强2010年财务测算和2011年预算编制，提高预算执行力。做好今年绩效考核，加强内部审计工作。抓好安全生产，确保食品安全。四、关注民生问题，确保企业稳定。进一步推进旧房综合改造，努力改善职工生活环境和生活条件。健全矛盾调解机制，实现企业一方平安。项竞文还就推进党内创先争优工作和加强领导班子建设提出要求。

 

　　公司财务总监杨琴就2011年财务预算编制工作进行了布置。副总经理赵国峰主持了会议。公司外部董事和监事、党政班了成员、基层党政主要领导和本部部室领导和各单位财务主管出席了会议。