中文 | English   
返回首页    联系我们
关闭本页
良友集团海狮公司落实全员大讨论、大反思活动

     

良友集团海狮公司落实全员大讨论、大反思活动

 
  日前,良友集团海狮油脂公司召开“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动动员大会,部署“大讨论、大反思”活动具体内容和工作要求,明确了活动的五项专题和落实活动的责任人。讨论专题的确立使活动朝着务实创新、夯实发展基础、找准发展定位、推动经济发展、焕发新活力的方向展开。
 
  这次海狮油脂公司所拟定的五项讨论专题,紧扣企业发展创新热点、重点、难点和痛点,坚持需求导向、问题导向,层层分解专题,落实推进,从党支部到部门、从党小组到班组,每个小组都有课题讨论,通过人才队伍建设、海狮品牌建设、提升品质建设、党支部基础建设、优化组织架构和员工队伍建设等五项专题的讨论,激发出全员参与大讨论、大反思活动的热情,使海狮的发展能置换出朝气和活力。五项讨论专题:一是海狮品牌建设。围绕打造质量海狮、品牌海狮,加快技术改造,推进企业转型升级,提升产品质量、优化产品结构、调整销售结构、加强品牌市场建设,要形成品牌引导销售的营销机制,优化促销员队伍结构,整合销售资源,以市场为导向、以品牌为抓手,进一步优化销售管理体系,发挥销售考核机制正能量,树立起“花小钱办大事”的营销理念,夯实品牌建设各项工作,增强企业核心竞争力。二是提升品质建设。围绕提高产品质量,加快600吨食用植物油连续精炼技术改造项目建设,梳理现有生产技术管理制度,强化生产现场管理,通过对标行业内先进企业,吸取先进经验,改进生产工艺管理方式,进一步压缩生产成本,促进降本增效。三是关于提升品质建设。围绕提高产品质量,加快600吨食用植物油连续精炼技术改造项目建设,梳理现有生产技术管理制度,强化生产现场管理,通过对标行业内先进企业,吸取先进经验,改进生产工艺管理方式,进一步压缩生产成本,促进降本增效。四是党支部基础建设。以“一支部一特色一形象一品牌”创建为抓手,夯实支部基础管理工作,推进支部目标管理,落实党员示范岗推行,把夯实支部基础管理落脚点放在党小组建设上,强化党小组政治功能,使堡垒的根基更牢固,发挥出宣传前沿工作的最大化。五是优化组织架构和员工队伍建设。围绕油脂集团改革总体要求,从提高工作效率、促进企业健康稳步发展出发,满足海狮深化改革需求,要进一步优化组织架构,加强职工队伍建设,对职工队伍中的体弱多病、技能匮乏、工作作风懒散、不想干不愿干的冗员,要采取必要的措施和手段,进行统筹妥善安置,最终解决好职工中的冗员问题,就是要给企业加速发展减轻包袱,能让海狮轻装上阵,激活职工工作的热忱和豪情,变要我工作为我要工作,营造出积极向上、团结协作、乐于奉献的工作氛围。(作者:赵宏 编辑:向阳)