2月12日，市委书记俞正声在光明食品（集团）有限公司《关于光明食品集团2010年实现经济发展五大突破的专报》上批示：

　　2010年，光明集团在做大做强主业、加快落实“走出去”战略等方面取得了重要进展，实现了可喜的业绩。希望在新的一年中，进一步加强管理，勇于创新，争取更大的成绩。

附：光明食品（集团）有限公司《关于光明食品集团2010年实现经济发展五大突破的专报》

关于光明食品集团2010年

实现经济发展五大突破的专报

　　2010年，光明食品集团在市委、市政府的正确领导下，在市国资党委、市国资委的直接指导下，以科学发展观为统领，坚定不移地推动“保八争九”战略目标的执行，努力把握发展机遇，在聚焦主业、业务转型、走出去等五个方面都取得了突破性进展。

　　一、经济效益实现新突破

　　2010年，光明食品集团紧紧围绕“发展、转型、整合、提升”的工作主基调，着力提高业务创新能力和核心竞争力，着力提高发展质量和效益，在广大干部职工的奋力拼搏下，全年实现主营业务收入618.34亿元，利润总额31.97亿元，归属于母公司所有者的净利润11.82亿元，各项主要经济指标再创历史新高，为实现新三年战略目标奠定了扎实基础。

　　二、聚焦主业、巩固和提升行业龙头地位实现新突破

　　近几年来，我们按照“聚焦核心主业，实现专业化经营，打造全产业链”的战略发展方向，重新梳理、组合生产要素和产业板块，构建起乳业、糖业、酒业、综合食品制造、品牌代理、连锁零售业、现代农业等“6+1”的核心业务架构。目前，集团糖业、黄酒业、品牌代理业已名列全国同行业之首，乳业、连锁零售业、现代农业已处于全国同行领先地位。核心主业的贡献度不断上升，围绕核心主业发展的空间和领域不断打开。

　　三、加快并购、走出去战略实现新突破

　　2009年集团投资收购了云南最大的制糖企业——英茂糖业，通过加强产业内部整合，较好地发挥了协同效应，2010年投资回报率达到了32%，而光明糖业去年销售收入突破了百亿大关。光明乳业收购新西兰第二大乳品企业——信联乳业，实现当年投资当年见效，并在布局乳业海外资源、搭建海外融资平台和切入高端婴儿奶粉市场方面迈出了战略步伐。上海牛奶集团收购黑龙江天正粮油、控股龙申公司，为切入黑龙江农产品资源基地、完善饲料业产业布局奠定了网络基础。烟糖集团收购了铭天分销代理，将品牌代理领域延伸到保健品领域。

　　四.创新商业模式、推动集团整体转型实现新突破

　　近几年，我们根据食品业的特点，不断总结网络、品牌、科技、资源“四位一体”商业模式转型策略，并在探索产业链全过程转型方面出现新亮点。一是集团乳业、糖业通过“上控资源，下拓渠道”，加快实施国际化步伐，从以国内的市场和资源布局为主向内外两个市场和两种资源布局并重转变。二是集团核心业务板块在探索产业链单要素向产业链全过程转型升级方面出现新亮点。牛奶公司积极探索“从牛头到牛尾”产业链全过程转型的新模式，并在努力打造“牧场系统集成供应服务商”方面取得重要进展。酒业和综合食品制造板块不断加强内部资源和营销渠道的整合，进一步塑造出规模优势和协同优势。

　　五.推进农场结构调整，在保障上海农副食品供应上取得新突破

　　近几年来，在市委市政府的关心支持下，农场型子公司依托现代大都市农场的技术优势、区位优势和品牌优势，聚集现代农业建设，大力推进农场产业结构调整，从封闭的农场内部自循环开始走向市场外循环。努力构建覆盖上海、辐射长三角重点城市的粮食、蔬菜营销网络。2010年，农场地产粮食占上海的1/4，所属企业的小包袋装米的上海市场占有率超过13.3%，位居上海袋装米市场的第二位；冷冻副食品的市场占有率达到18.7%，处于第一位，较好地发挥了国有农业龙头企业保障上海食品安全供应的主渠道作用。

　　2011年光明食品集团将更好地学习贯彻中共十七届五中全会、市委九届十三次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持聚焦核心主业，坚定不移地推进实施全产业链转型和国际化战略，继续大力实施“保八争九”战略，为实现“十二五”规划开好局、起好步。