10月14日上午，益民集团召开子公司总经理工作会议暨第三季度经济运行分析会，各子公司总经理、集团本部各部室负责人参加了会议。益民集团总裁杨文倡主持会议并作重要讲话。集团领导胡凯明、吴通红、金建山、张斌、费心佳、龚屹、吴晓红，外部董事徐凡、外部监事周慧琴，总裁助理韩兆林、许秀娈出席会议。

 

　　集团财务总监费心佳和副总裁张斌分别对集团1-9月份的经济运行情况作了分析通报。分析显示：1-9月集团主营业务保持了上半年以来良好态势，持续快速增长，完成销售收入同比增长18.13%，其中食品制造板块同比增幅达20.82%，其余子公司除进出口公司由于受到汇率因素外，也都达到两位数的增长；利润总额增幅显著，有望超过2010年历史最好水平，1-9月毛利增幅达23.19%，实现利润总额同比增长62.07%；净利润同比增长近2倍，提前完成了全年指标。

 

　　会上，在听取各子公司、直管企业的总经理就完成年度重点任务书各项指标预计完成情况、经济工作中的亮点和重点工作汇报之后，杨文倡总裁作了重要讲话。

 

　　杨总裁指出：1-9月集团完成情况相当好，不仅体现在各项主要经济指标上，同样在其他目标任务上也有新的推进和成效。各企业注重科技投入和新品开发，科技投入率达到2%，产品更新率达到35%；在经营模式转型、市场的拓展、资源联动等方面做了大量工作。

 

　　杨总裁要求集团系统干部职工要进一步振奋精神，全力完成全年目标。一是要全力冲刺，“奋战80天，拿下80亿”。后三个月，如果按照去年同期完成的销售额，加上今年1-9月平均18%以上的增幅，集团拿下三年战略中第二年销售收入实现80亿元的可能是存在的。所以要为了这个目标，抓住四季度的产品旺季，抓住明年一月春节，全力冲刺，真正把销售搞上去，同时也要确保完成今年2亿元的净利润。二是要再接再厉做好重组工作。三是要加大项目继续推进力度，按时间节点完成进度，同时要做好后续搬迁的稳定工作预案；已有的并购项目也要抓紧推进。四是要做好明年预算的准备工作。作为一项常规性工作，要不断不乱，紧扣三年发展战略最后一年的各项指标，来做好明年的预算。五是要继续重视安全稳定，关注民生。要时刻重视安全生产，确保不出安全事故；要关心弱势群体职工的生活困难，营造和谐稳定的氛围。（周惠忠）