6月5日下午，海博股份各单位分管安全领导、安全保卫部负责人及相关人员在总部会议室参加了光明食品集团组织召开的“2012年防汛防台安全工作”视频会议。海博股份副总裁、海博出租总经理陆伟光，海博出租分管安全的领导孟兆麟出席了会议。

 

　　光明食品集团防汛防台会议传达了市2012年防汛防台工作会议精神，提出了今年防汛防台的工作目标、任务和要求，对今年防汛防台工作作了部署。集团副部总裁、防汛防台总指挥张汉强在会上提出了四点要求：一是进一步加强领导，提高防大汛、抢大险、抗大灾的思想认识，确保人员零死亡、少伤害、少损失；确保不发生有社会较大影响事故。在今年的防汛防台工作中要注意三点：防强对流天气、防暴雨积水、防台风侵袭，各单位领导要专题研究，谋划好，布置好；二是进一步落实责任，完善防汛防台应急预案。要做到“三坚持、四定”。即坚持领导负责制、坚持科学决策，快速反应在、坚持以块为主，条块结合，协同合作；定人员、定岗位、定物资、定责任；三是加大排查力度，落实整改措施。要在预防上下功夫、在管控上下功夫、在救助上下功夫，在责任追究上要坚持“六个不放过”，即没检查到位的不放过、薄弱环节没整改不放过、隐患原因不清楚不放过、措施不落实不放过、责任人未查明不放过、责任人责任部门没处理不放过；四是确保信息畅通，加强汛期值班，确保信息报送及时准确。会议要求，各单位要增强防汛防台意识，要一手抓防范，一手抓落实，以不死人，少伤人，少损失为目标，落实防汛防台责任制，增强责任意识，忧患意识，做到思想到位，责任到位，措施到位。

 

　　视频会议结束后，陆伟光在海博分会场讲话时，要求各单位按照集团防汛防台工作会议的要求，不折不扣地落实今年的防汛防台各项工作，并提出三点要求：一是组织体系要有保障。参加会议的人员要将今天的会议精神向本单位第一责任人详细汇报，第一责任人要认真履行“一岗双责”制。各单位要结合本单位实际情况，明确本单位今年防汛防台的重点，组织单位分管安全领导、安全主管认真排查隐患，查找薄弱环节，整改到位，扎实做好防范工作；二是责任体系要落实到位。各单位要认真按照安全工作以及集团今年的防汛防台工作要求，做好综合安全预案以及防汛防台等专项应急预案，一旦发生紧急情况，保障反应及时，指挥有力，处置有效；三是应急体系要有演练。各单位要加强对各类应急预案的演练，让员工熟悉掌握应急预案的操作环节，通过不断演练，不断修订预案，使预案真正做到“反应及时，指挥有序，处置有力”。

 

　　海博股份安全保卫部经理根据集团的会议要求，提出做好今年防汛防台工作的要求：一是强化思想认识，加强责任落实，抓早、抓好、抓实今年的防汛防台工作；二是完善预警预案，建立应急队伍，各单位要明确今年的防汛防台目标、任务、重点，建立防汛防台机构、工作小组、配备人员队伍、配足防汛物资。各单位要于6月20日前落实防汛防台自查工作，检查中要突出重点，认真仔细，落实整改；三是要突出重点领域，加强安全监管。海博出租要对驾驶员进行汛期、高温天气的行车安全进行宣传教育，注意汛期暴雨、台风期间以及高温季节的行车安全，避免交通事故发生以及车辆损失。海博物流沿江沿河单位及仓储单位要注意汛期暴雨积水，防止物资受损；四是加强值班，确保信息畅通。各单位在接到汛期台风暴雨预警时，要落实人员24小时值班，必要时领导要亲自带班。要保持信息畅通，及时准确上报各类安全信息。

 

　　会上，安全保卫部还通报了近期全国重特大交通事故，分析了交通安全的严峻形势，希望大家时刻绷紧安全这根弦，将日常交通安全的各项工作做到位；会议还对今年的“安全生产年活动”以及6月份的“安全生产月活动”进一步作了要求。 (杨庭)