（五四“健生中心”与奉贤“蓝箭中心”开展“党建搭台我成长”论坛）

（五四总部对接部门负责人为健生中心蓝箭、佳华两个分部进行挂牌授旗）

 

　　8月24日，五四有限公司党委书记、董事长祁瑞芝等党政班子成员，总部部门、基层企业党政负责人，以及上海奉贤蓝箭训练中心董事长胡焕龙、党支部书记徐美乐共70多人，观摩了由上海健生教育活动中心与上海奉贤蓝箭训练中心联合举办的“党建搭台共发展、服务教育塑品牌、管理创新同提高、融入经济显活力”党组织对接共建推进会，生动活泼的推进会上“主题论坛”和健生教育活动中心“蓝箭”、“佳华”分部授牌授旗仪式、宣读党员承诺书等给“一支部一对接”基层党建创新活动赋予了新的内涵。

 

　　今年以来，被列为上海市首批示范教育基地、以服务于学生学农学军社会实践活动为主要任务的上海健生教育活动中心党支部，在落实公司党委提出的“一支部一对接”为载体的深化创先争优活动中，牢牢把握转型发展这一主题，从做大企业规模，做强品牌效应出发，以整合利用社会资源的总体思路，选择民营企业上海奉贤蓝箭训练中心作为开展“支部对接”活动是党建创新工作目标，围绕“党建搭台共发展、服务教育塑品牌”的工作任务，通过采取结对共创、优势互补的一系列举措，让双方党员和干部职工在融入经济、参与管理中逐步确立了追求先进的服务理念，在贴近实际、互帮互助中进一步扩大健生示范基地的社会影响力，从而构建了“双联双带、优势互补、资源共享，共同提高”的党建工作新格局，促进企业的经济和社会效益双丰收，上半年在对接共建中，“健生”不仅为“蓝箭”有效提供了30所学校、5万名学生人次的业务管理输出，还取得了275万的营业收入，为双方未来进一步的业务合作奠定了良好的基础。

 

　　在生动活泼的党组织对接共建活动推进会上，“蓝箭”副主任张卫国主持的“党建搭台我发展”论坛，参与论坛的党员围绕党组织在对接中如何把握中心工作、如何优化管理和如何发展自己为企业赢得声誉三个问题，联系岗位实际以真实的思想、纯朴的语言谈出了在参与“支部对接”活动中所收获的感悟和体会，给与会观摩的同志以很大的启迪。“健生”党支部书记陆再芳从“党建搭台，拓展示范基地影响力”、“抓住关键，拓展结对共建活动空间”和“不断完善，着力把支部对接活动引向深入”三个方面详细介绍了支部对接活动的过程和工作体会，认为只有围绕中心找准定位。才能将党建工作真正融入到企业的经营管理之中，才能在转型发展中打造出一支政治素质硬、业务技能精的员工队伍。

 

　　五四有限公司党委书记、董事长祁瑞芝对内容丰富、形式新颖的党组织对接共建推进会给予了充分的肯定，指出：两家企业通过开展“以共建促发展，以和谐创品牌”的对接活动，在运行模式上做到了管理理念、课程内容、收费标准、伙食餐饮“四个”统一，在管理机制上形成了管理精细化、服务人性化、活动课程化、品牌社会化的“四个化”，在合作协同上实现了战略上的整体融合、文化上的互补融合、业务上的合作融合，以及和解放思想协同上大跨越、实现决策智慧上大跨越、把握市场开发上大跨越，形成资源共享、管理互补、合作共赢的大协同、大合作的局面，并通过国企党员与民企党员“一对一”培训指导，起到“一带一、一对红”的帮教作用，增进了党建工作的联动，不仅提升了党员、干部职工政治素质和专业技能，而且进一步增强广大党员群众的责任意识、大局意识、协同意识。要求和希望各企业党组织通过支部对接、党建搭台，积极寻找到经济合作的最佳伙伴，通过结对互助，资源协同，不断丰富和深化创先争优活动的内涵，通过共享组织开展形式多样的学习交流活动，提升员工政治素质和专业技能；要通过探索创新、积极实践，深入思考如何把党的建设与企业文化的有机结合、深度融合，更好地发挥党组织的创造力、凝聚力作用，更好地发挥党员的先进性，团结和引领职工为实现集团“保八争九”和推进五四“保五争六、四年目标、三年完成”战略目标贡献才智和力量。（张成娟 诚 磊/文 顾贤杰/图）