随着年内还剩60天时间，长江总公司全力完成年任务的工作也进入总攻和决战阶段。围绕点燃激情、再塑雄心、攻坚克难，实现目标，日前，长江总公司总经理陈斐然、党委书记潘洪带队调研基层企业，进一步鼓劲动员，夯实完成今年任务的思想和物质基础。

 

　　今年前9个月，长江总公司主营收入，已完成了今年全年预算目标的68.54%；已经创造的利润完成了今年全年预算的90%；特别是净利润，今年前三个季度，企业已经实现的净利润，同比去年增长了 1.22倍；已经完成了今年预算的97.92%。

 

　　然而，由于受大气候的影响，占总公司经济比重比较大的工业经济已经实现的主营收入与去年同期相比，缺口和下滑明显，因此，今年前9个月，总公司经济总体上呈现“两增一减”的运行态势。也就是利润总额和净利润实现两增、主营收入减少。而反映在总公司三个产业的贡献力上也反映出“两升一降”的现象。即：农业和第三产业实现的主要经营业绩既较大幅度超过去年同期、全面或超额完成今年任务已经没有任何悬念。而工业企业在市场做空的影响下，主要经营数据都有程度不同的下降。

 

　　总公司总经理陈斐然和党委书记潘洪高度重视总公司主营收入下滑，特别关注工业企业销售收入下跌的问题，日前，带队班子成员和部室负责人深入基层没一家生产经营型企业，重点了解和把握各企业对完成今年任务的思想基础和物质准备，并指导和帮助发展面临制约的企业研究破解对策。

 

　　在日前对总公司一产所属企业的调研中，陈斐然和潘洪等党政班子人员与大瀛食品公司、瑞华实业公司的干部一起梳理分析了两家企业在全面完成今年任务中所面临的瓶颈和制约，与企业领导共同制定破促进生产、销售，增加收入和利润的思路和对策。特别是在大瀛食品公司的调研中，总经理陈斐然重点从点燃激情、再塑雄心、聚焦转型、精细化管理、深耕销售渠道、加强人才培养、强化食品安全、推进企业文化建设等七个方面对该企业发展实现新跨越提出了要求。

 

　　根据安排，这次围绕确保全年任务完成的专题工作调研涉及总公司所属的14家生产经营性企业，着力点是指导和帮助这些企业，通过实实在在的措施，实现今年预定的发展目标。（许双喜）