10月9日，光明米业召开2012第三季度经济分析会，党委书记、董事长项竞文讲话；总经理张国江分析三季度经济运行情况，并布置四季度具体工作；党委副书记、工会主席叶建东作“我为百万吨粮食作贡献劳动竞赛”阶段总结，并针对“奋战四季度，冲刺百万吨”主题做活动再动员；党委委员、副总经理张建汉作“三秋”动员报告；党委委员、副总经理张斌主持会议。

 

　　光明米业党委书记、董事长项竞文在会上指出：四季度是一个承上启下的重要季度，即是全年任务完成的关键时刻，同时也是为了开启新三年发展规划开好局打基础。项竞文董事长对四季度提出具体工作安排时强调：一是全力以赴，认真完成全年目标任务。经过努力，光明米业已提前一季度完成去年制定的目标任务，取得了令人鼓舞振奋的成绩，也为最终取得百万吨粮食销售的目标奠定了坚实的基础。提前实现一百万吨粮食目标，是按照集团五三计划坚定不移的奋斗方向，要坚定的树立发展的信心，以奋发有为的精神状态和更加细致务实的工作作风咬住目标，确保今年目标的如期实现。（1）要积极落实好百万吨粮食销售目标和全年的任务，抓好三秋，既要确保今年的秋粮丰收，同时要做好秋播，为明年的夏粮打好基础。树立公司全种子化的理念，各基地单位要配合光明种业形成全司种子化的概念。协调好三秋工作及其他工作，开好集团三秋现场会，以及农业部农业展示现场会，做好光明食品节和丰收节的，相互协作配合，确保完成三秋任务。（2）认真做好后三年的规划修编工作。在今年底前完成规划修编工作，为后三年的发展提出更高的目标要求，提出更扎实的措施办法，召开不同类型的的座谈会听取意见，通过座谈会的形式统一思想提高认识，使光明米业后三年的发展目标更深入人心，使企业发展成为全体干部群众的共同愿景和共同努力奋斗的目标。（3）重视食品安全和安全生产，“三秋”期间认真落实安全生产各项制度，对违章操作零容忍。重视食品安全，认真做好自查，加强食品安全法和诚信教育，强化责任追究意识，层层落实分管责任制，将食品安全确实落到实处。（4）党的十八大即将召开，第四季度是学习、贯彻、落实十八大会议精神的阶段，要以十八大精神为动力，来推动和指引各项工作的开展。

 

　　二是认真思考，提前谋划明年工作。四季度是承上启下的关键季度，既关系到今年的目标任务的最终实现，也为明年开好局争取主动，我们要“抓主动，抓及时”，目标明确，使各项工作得到有效对接，明确方向，落实到各单位具体工作，着眼未来，思考和谋划明年的工作。（1）四季度财务部门要完成今年的财务测算以及明年的预算工作，提高预算的严肃性和准确性，严格控制资金在预算范围内执行。（2）在调研的基础上提出明年的工作思路，开好工作务虚会，研究明年党建工作和经济工作，在新三年规划的第一年，结合规划，明确2013年新的目标，进一步统一思想，提高认识，增强执行力，为新一轮的发展奠定基础。（3）加强内控，更加注重品牌建设，更加注重经济运行质量，更加注重市场拓展。

 

　　三是提高执行力，进一步加强企业内控。（1）关注财务各项指标，利用EAS现代化财务平台，开展动态监测，在降本增效上下功夫，严格控制预算外开支，拓展盈利空间，加强资金管理。（2）树立大局观念，主动沟通协调，建立部门与部门，基层与基层的沟通机制，换位思考，主动配合，各项要围绕米业“主机”进行运转。

 

　　总经理张国江总结回顾了今年三季度各项工作开展情况，米业第三季度各项经济指标运行情况良好，三季度同期粮食销售增长183%，主营业务收入同比增长134%，已提前一个季度完成全年目标任务。第四季度主要工作：要增强责任意识与使命意识，深化“我为百万吨粮食做贡献”劳动竞赛活动；全力以赴打好三秋战役，实现“以秋补夏”；进一步提升光明品牌形象，加大市场开拓力度；继续推进项目及内控体系建设，为后三年发展规划打好基础；抓好安全生产和食品安全工作，进一步完善长效机制；立足创新，结合发展战略规划编制，不断探索新三年发展经营模式。鼓励光明米业全体干部群众发扬克难奋进，连续作战的精神，以持续的激情，高昂的斗志，强劲冲刺的速度，全力以赴打好百万吨粮食攻坚战，力争在第四季度再创佳绩，为确保全年各项目标任务的圆满完成做出贡献。

 

　　光明米业总部各部室领导，各基层单位、财务负责人参加会议，光明米业全体干部员工将齐心协力做好四季度工作，为集团900亿目标的实现，“五三计划”的推进，为光明米业百万吨粮食销售目标作出自己的贡献，以光明米业出色的答卷向党的十八大献礼。（马涵清）