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川东农场东越公司四措全力奋战年度目标
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2012年对川东农场东越公司来说，既有发展的机遇，又有严峻的挑战。今年前三季度，在农场领导的正确领导下，东越公司上下沉着应对复杂的外部环境，抢抓机遇，攻坚克难，保持了平稳的增长势头。为实现年度目标，东越公司明确方向，乘势而上，切实做到积极作为、主动作为、奋发有为。
一是全力确保安全生产的稳定局面。结合当前施工作业点多面广，操作频繁的实际，严格落实各部门第一责任人现场检查和到场规定，狠抓生产作业现场管理。
二是全力确保完成全年工作目标任务。依据生产任务和目标，及时有效调整工作思路，提出切实可行的工作措施，确保全年工作完美收官。
三是不断规范企业“5S”管理。食用菌的工厂化生产是一项系统工作，生产中的每一个环节都对最终的产量质量产生影响，因此各个车间牢固树立5S管理的思想，学习5S管理的内容。5S管理的实施，大幅提升了车间的整洁程度和工人的积极性。
四是大力实施增供扩销。随着日产10吨金针菇逐渐上市，市场部将积极挖掘销售渠道，做好销售工作。为进一步拓宽销售模式，5公斤小包装将销往各大销售市场，礼品包装也将面向超，提高了市场占有率，尽力实现公司销售金针菇稳步增长。
川东农场东越公司所有员工将继续坚持“步步尽心”工作作风，强化工作举措，为圆满完成全年的目标任务不懈努力。（杨柳青）
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