为加强项目管理管控节点、增强市场意识，今年伊始农房集团城乡设计院项目管理与创意研发中心的管控模式作了重大的调整。在项目管理方面，项目经理下配属设计负责人管控层面，变独立项目经理负责制为以项目经理为龙头的分层管理模式。创意研发中心增设创作部和研发部。同时对项目运行部、创意研发部进行了较大的人事变动。这一系列的人事变动，一方面通过增设管理层面加强管理力度，另一方面引入优胜劣汰的竞争机制，加强市场意识。今年城乡设计院提出了“设计纵深一体化”产品转型的发展思路，设计阶段的细分与分层管理的体制将为城乡院产品转型奠定坚实的发展基础。（城襄轩）