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川东农场饲料公司进一步完善原料采购流程，为产品质量保驾护航
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日前,川东农场饲料公司召开了“关于进一步强化原料采购、库存、使用等相关流程”的学习会议。公司领导及品控部相关人员参加了此次会议。会上，各部门针对饲料公司实际情况，为原料采购提出了一些建议。
首先，原料采购一定要有一套企业标准指标，品管部必须严格按照指标要求检测产品质量，进一步完善质量验收办法，并同生产部相互配合，共同对采购现场进行监督，提高原料监控能力，切实严把质量关，避免产品以次充好的情况发生。对品管部检验不合格的原料一律退回，并以此建立诚信供应商档案，保证饲料生产获得最优质的原料。
其次，在原料保管方面，对库存原料执行先进先出的原则；若在日常检查中发现原料库存存在变质风险，可报至化验室进行理化指标的检测，检测合格后可优先使用，避免财产损失；同时需注意，对原料保管仓库的门窗，必须在天气晴朗的时候打开通风，防止原料产生霉变造成损失。
而生产部在日常工作中发现原料出现问题时，应立即向上级反映，及时对问题原料进行处理，切实保障成品料的质量安全。此外，为各部门在日常工作中需多沟通，一发现问题，就必须严格按照公司制定的标准执行，绝不让一包问题饲料流入市场中，为企业树立良好品牌打下坚实基础。
根据各部门的意见,公司对之前的原料采购、库存、使用流程进行了修改，新流程中将各部门的职责进行了细化，责任到人。希望各部门在今后的工作中必须严格执行各项规章流程，多进行沟通协调，及时处理质量安全隐患，把产品质量放在第一位，真正做到“用品德塑造品牌，用良心打造放心！”（周文彬）
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