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川东农场工会组织开展基层班组长学习交流会
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为了进一步加强我场基础管理，不断提升基层班组长的管理能力和业务能力，从而促使我场68个基层班组从“形似”向“神似”转变，场工会在全场广泛开展基层班组长学习交流会，党委副书记、工会主席郑建民、二级单位工会主席以及17名班组长参加本次活动，活动维持4天。
学习交流会共分2步进行：1、分享交流。各单位分别派出1名在班组建设中取得较大成效的班组长和1名在班组建设过程中遇到困难的班组长进行分享交流。让优秀班组介绍他们在班组建设过程中的一些好的做法和宝贵经验，让稍差的班组讲解在班组建设过程中遇到的困难和瓶颈，通过“向好的学习经验，为差的排忧解难”的方式达到共同进步；2、现场观摩。随后3天，17名班组长分别到二级单位观看现场，通过对各单位班组的学习，了解优秀班组建设情况，促使各基层班组长能结合自己单位的实际，开展班组建设活动。
在交流会上，郑书记给各位班组长提出了3点意见：1、班组建设要做好与党委、工会、共青团系统倡导的全员创先争优活动的结合；做好与所在企业的企业文化的结合；做好与企业发展的目标的结合。2、优秀班组应具备有明确的目标、有系统的规划和措施以及与他人有不一样的重点这三个标准。3、把握好班组建设的方向：把班组建设成全体组员的凝固剂；把班组创办成能让每个组员成长的平台；把班组建设成为能让每位组员实现价值的阵地。
班组建设是我场工会重点特色工作，2011年是班组建设“形似”年，它是一个从没有到有的过程，是我们班组建设的地基，2012年是班组建设“神似”年，它要求我们的基层班组不能再停留在框架上，班组长需要结合本单位的实际，从服务经济、服务企业的角度开展切之可行的特色活动，踏踏实实做好企业发展的基层工作。相信，在我场班组建设“达标”年中，我们能切实地完成班组建设三年规划，充分做到每个班组均达到农场级“工人先锋号”标准，30%班组达到集团级“工人先锋号”标准。（贺小娟）
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