在日前召开的长江总公司中层干部会议上，长江总公司总经理张崇建在梳理了今年前八个月企业发展情况的基础上，要求以咬紧全年任务目标为着力点，切实抓好下阶段的企业发展、管理与稳定，以发展管理和稳定的良好业绩迎接党的十八大召开。

 

　　虽然今年前八个月做大总公司的体量离年初确定的目标还有一段距离，但是企业发展能量的增强，夯实了总公司干部职工立足当前、抓好全年的信心。特别是前八个月，总公司累计实现的利润总额和净利润与上年同期相比分别增长了3.6倍和37.4倍的业绩，中油农工商石油销售公司销售形势所带来的好转，更是让长江总公司对全面完成今年的主营收入和利润总额任务充满了激情。因此，日前的总公司中层干部会议，重点围绕确保今年任务目标的实现进一步加油鼓尽劲。

 

　　会上，张崇建针对下阶段进一步攻坚克难，抓好发展明确了三项重点工作，一是要继续发扬二次创业精神，坚定信心、振奋精神咬定目标，全面完成今年的任务和工作；二是要高度关注市场变化，提升经营质量，降低经营风险，重点聚焦利润总额和归属母公司净利润；三是要加快产业项目建设，特别是包括农业板块在内的重点项目建设，年内要实质性的启动5万头现代养猪场建设工程。在布置切实加强企业管理工作时，要求结合长江总公司开展的警示教育年活动的推进，重点抓好三项工作。一是要继续深化内部管理，提升制度的执行力；二是要切实发挥财务动态监测作用，密切关注经济数据的变动情况；三是要进一步做好退出企业的规范操作和科学评估。在维护企业稳定上，要求结合集团稳定工作会议精神的传达学习，下阶段着力推进职工旧住房改造、重要节假日帮困送温暖、强化水食品和生产安全管理检查等三项工作。

 

　　长江总公司党委书记潘洪对各级领导干部在下阶段工作中身先士足、率先垂范，提出了三点要求。一是进一步加强作风建设，更好的服务基层，带领职工全面完成今年的任务；二是进一步明确职责，深刻认识维稳工作的艰巨性和复杂性，扎实工作，为十八大营造良好的氛围；三是进一步深化警示教育，着力各项活动落到实处，确保警示教育活动成果的显现。（许双喜）