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川东农场种子粮油公司强化措施 多措并举备战“三秋”
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连日来，种子粮油公司强化措施、集中力量，把工作的重点迅速转移到“三秋”备战上来，在公司总经理严文亮精心组织下，种粮公司多措并举，公司上下掀起了积极备战的高潮。
积极开展“三秋”前的各类学习和拓展训练，通过在公司范围内开展读书月、领导上党课等活动，学习革命军人的优良传统和吃苦耐劳的精神。
通过发动宣传，明确今年各部门的职责，将“三秋”工作考评纳入下半年考核中，部门内部进行细化分工。通过明确每个人的工作，统一全体员工思想，各部门众志成城、各显神通，企业将焕发出新的生命力。
及时调查仓库、安全等情况，充分利用仓库空隙资源，及时研究新稻谷仓库堆放情况；制定安全保卫措施，强化安全保卫工作，烘干线新装监控设备，实行全过程监控，并安排专人负责。
建立卫生责任包干制度，分片落实到个人，确保“三秋”期间公司环境美观；在“三秋”期间的卫生检查和评比中，确保工作再忙，现场不乱。
强化质量管理意识，组织公司员工学习质量手册，及时进行仓库清理、防虫等质量措施，各部门拿出各自的质量管理方案，确保入库水稻质量万无一失。
上下一致，统一思想，工作细化为小组，大家争创“工人先锋号”班组，充分调动职工的主人翁意识。同时组织“有为才有位”讨论学习、合理化建议征集活动，并将学习成果、创新理念带到“三秋”工作中来，同时发挥党员带头、团员带动、先锋模范辐射带动作用，为我场的争先创优活动、为打好2012年川东农场“三秋”工作再创佳绩。（姚存应）
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