为了优化土地资源配置，提升土地资源效能，日前，长江总公司专门就加强土地资源信息化管理进行了工作部署，要求进一步明确责任主体，细化落实措施，全力以赴、通力合作，积极推行和实施好国有土地资源信息化建设工作。

 

　　作为贯彻落实集团关于市郊农场土地资源管理系统建设推进会的一项重要措施，长江总公司组织了资产管理中心、财务部和办公室等相关部门进行了专题研讨，并且对现阶段推进该项工作的三项措施进行了细化。

 

　　一是组织人员接受专业培训。总公司组织资产中心、财务部及办公室的工作人员参加了市郊农场土地资源管理系统培训，熟悉信息整理方案及软件使用，统一技术业务操作，实现国有土地的数字化、信息化、规范化、标准化管理。

 

　　二是明确时间节点完成工作。总公司将按照集团要求保质守时地完成基础数据库信息整理、权属管理信息整理、图属数据入库以及综合运行调试等工作。

 

　　三是明确两项基本原则。由于长江总公司由原崇明八个农场及一家专业公司组成，土地面积达220多平方公里，篇幅广区域大，为此，总公司拟定了两项基本原则：一是坚持“先试点操作，后全面推开”的原则，在做细做全的基础上向整体推广；二是坚持“房地一体”的原则，每一条权属信息生成的记录都会通过权属编号和基础数据库的“地、楼、房”相关信息实现互通对接。(唐鹏)