企业发展，思想前行。伴随着总公司“凝心聚力，攻坚克难，服务长江二次创业” 的号角吹响，上海新腾飞房地产经营公司立足当前，着眼规划期的信心进一步增强。干部职工主动以五项措施，咬定年主营收入2亿元的目标不松劲，助推和服务总公司新四年规划的顺利开局。

 

　　一是开展《新腾飞职工思想情况问卷调查》。针对新腾飞上半年经营状况，对职工的工资收入、节日福利、公司体检、职工疗休养及学习培训等方向的意向和想法进行调查，听取职工对对公司企业发展战略和下半年经济工作开展的建议，对点燃二次创业的激情、提高干部职工促进企业发展的激情做好调研，对症下药。

 

　　二是开展“企业发展，我来献策”合理化建议活动。在全体员工中开展“企业发展，我来献策”合理化建议活动，查找制约企业持续发展的瓶颈，明确新一轮创业的重点和难点，从职工智囊团中查找到攻坚克难，破解难题，促进今年企业任务目标完成的金钥匙。共收到战略发展、企业党建、警示教育年活动等方面建议12条，企业管理得到有效完善。

 

　　三是开展“冲刺900亿，我来作贡献”劳动竞赛活动。在前期开发项目部中，开展争当“开拓建筑市场新领域”的先锋和争当“减少支出、提高利润”先锋活动；在施工项目部，开展争当“安全管理” 施工的先锋、争当“安全、优质、高效、文明” 施工的先锋和争当“规范、有序、优质、高效” 基础建设先锋；在物业管理中，开展争当“租金收缴率最高”的先锋，5个物业管理处，9名职工参加，物业租金收缴率达97.64%。

 

　　四是开展“立足农场，走进市场，聚焦建筑主业”宣传活动。为了点燃二次创业的激情，建筑公司结合建筑市场形势与企业实际，明确了公司经营发展战略，即：实施区域发展战略，以工程承包为主体，以基础设施和工程配套项目为切入点，以重大工程项目为依托，深化长江内外企业、政府合作，多元并进，在建筑施工的地域上实现新拓展，在建筑总包管理的领域上实现新跨越，进一步做强做大主业。通过板报、厂务公开、职工大会等载体，加大职工宣传力度，深化转型升级。

 

　　五是开展“凝心聚力促发展、我为两亿作贡献”征文活动。广大职工是开展二次创业的主体实践者，借助厂务公开栏中职工天地平台，组织开展“凝心聚力促发展、我为两亿作贡献”大讨论征求文活动。把广大职工群众对促进企业持续又好又快的发展有着无穷智慧和力量以征文的形式，起到鼓励、共勉的作用，增强大讨论活动群众性、多样性和实效性，有效推进大讨论活动的深入，确保全年各项目标的实现。（高萃平）