4月16日，五四有限公司所属上海市机动车驾驶员培训中心党政在二届七次职代会上，要求全体员工聚焦“依法治企、规范管理、稳固基础、转型发展”总体思路，以扎实的作风全面落实好今年工作任务。

该企业2014年按照“深化改革、转型发展”经营思路，咬住目标不放松，抓传统模式经营，稳固发展企业经济，及时地推出“自动挡”培训，做好考前模拟与训练服务，降低成本、增加收入、提高考试合格率，通过转观念、换思路，改变了原先传统的经营格局，将修理厂、食堂、油库转为社会化经营，既改善了服务环境，又节约了成本费用，并成功地筹建成立了“广源驾校”。

今年，该企业党政针对驾驶员培训行业的新形势，及时提出了“依法治企、规范管理、稳固基础、转型发展”的工作主基调，并明确了具体落实的工作措施，以举办提升企业经济效益：一是以稳定“驾培中心”本部传统的经营模式为基础，稳定培训主业经济；二是对“星火基地公司”的进场单位、进场车辆进行规范化的管理与优质的服务，用“转让优质服务，争取营业收入”提高创收；三是培育“广源驾校”独特的教育与管理模式，打造“智能化与行车安全特色驾校”；四是持之以恒地开展降本增效、增收节支活动，以“口水换油水”的理念，力争节约人均耗油5公升；五是狠抓三支队伍建设，推行干部业绩、班组长责任、教练员绩效的考核，加强不断增强员工的市场意识、安全意识和成本意识；六是全力以赴抓好生产安全、行车安全、治安安全、消防安全，加大对重点部位的安全检查，安全工作要做到零容忍、全覆盖；七是继续落实好9件民生实事工作，让职工群众在企业发展的基础上，共享企业发展的成果。（作者：唐水官　编辑：向阳）