日前,农房集团汇航、银航公司召开中层干部会议，对下半年度工作实行周密部署，以围绕时间紧、任务重、难度大、要求高的保障房建设目标为主线，深入贯彻落实科学发展观。

 

    会上，公司领导要求大家把解决住房紧张群众的困难视为己任，把实现低收入群体的福祉视为重托。做到“三知”：知需、知求、知心，用社会责任感体现集团的品牌优势。提倡”五个发扬”：发扬超前防范、务求实效的精神；发扬紧跟时代、勇于创新的精神；发扬迎难而上、一往无前的精神；发扬解放思想、实事求是的精神；发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

 

    下半年工作重点做好四项工作：一是项目分解落实，紧扣建设保障房项目配套设施与销售同步为基本原则，制定具有实践特色、主题鲜明、载体丰富的指导意见。二是部室内要制作悬挂“攻克堡垒实战图”，清晰标明需要攻克的难关要点。三是要在逐一击破的过程中“抓重点、破难点、创亮点”，有力促进部门之间、员工之间的竞争意识。实战图不仅构建了多层次、多形式的立体图，而且起到相互促进的作用。四是全体员工要紧紧围绕“突破时间、突破配套、突破品质、突破体量”展开工作，以节俭公关、约束自我、高效管理为价值取向，从而达到降低成本、集中核心力量，获取可持续竞争优势。（沈岷东）