8月14日上午，糖酒集团第一食品领导班子成员开展中心组学习，集中学习了7月23日胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题班上的重要讲话精神，并重点围绕糖酒集团半年度工作会议精神展开深入分析和研讨。

 

　　学习会上，班子成员一致对集团所面临的挑战和形成的共识开展了深入讨论，大家深刻认识到宏观经济变化与行业波动影响所带来的危机，也感受到作为集团零售板块的主要承担者所肩负的使命和责任。班子成员结合企业的实际，围绕全年重点工作目标、南东店建设、新门店提升三项工作分析了有利和不利因素，并从各自的分管条线提出了具体的举措和建设性的建议。

 

　　会议深入分析了下半年企业所面临困难的三重因素，并提出了完成全年目标，提升效益的三项举措：一是管理费用要严格控制；二是新门店提升工作要深入，预测分析要细致；三是合理调整门店的运行成本结构。

 

　　党委书记高定要求领导班子保持良好的精神状态，坚定信心，进一步转变工作作风，务求实效，以身作则。一要继续营造好积极向上、主动作为、实事求是的工作氛围；二要继续深化企业文化建设，通过四个表现形式，四项活动，宣传到位，进一步凝聚好广大干部员工的力量；三要通过四大突破积极推进南东店的软实力提升；四要通过旗舰店的建设要认清自我，明确定位、本着突破创新的理念深入学习研究。高书记希望大家在工作中把问题想得再细一点、任务排得再细一点、调整力度再大一点、学习更深入一点；希望班子成员珍惜机遇、主动作为、团结一心、全力以赴、振奋精神，在时间紧、任务重、压力大的形势下通过大家的努力，第一食品的未来一定会更好。（黄健）