8月13日，五四有限公司召开总部月度工作例会，公司党政主要领导要求总部各职能部门加强横向沟通，推进重点工作，以饱满的精神状态为全面完成年度工作目标任务尽责尽力。

 

    五四有限公司党委书记、董事长祁瑞芝在认真听取部门工作汇报之后指出：今年1-7月份，五四有限公司各项经济指标完成较好，但当前面临着前有标兵、后又追兵，需要我们以反骄破满、谦虚谨慎的思维始终保持清醒的头脑，正确看待发展的形势，尤其是总部人员要继续以“狼性文化”为激励，通过加强学习，不断提高政治思想、专业知识和业务技能的水平，进一步深入基层了解发展情况，帮助企业解决实际困难，要加强部门之间的横向联系和工作协调，及时调整工作策略，提升联合作战的能力，同时要注重职业敏感度的提升，关注和加快推进重大项目建设，落实好时间节点，使总部部门真正成为五四有限公司党政班子的好帮手。

 

    会上，五四有限公司总经理沈红然对八月份工作进行了部署，一是要求各部门围绕全年目标，完善工作计划，在做好基层战略规划调研的基础上，共同编制好公司新三年发展战略规划；二是深入推进总部“三走进、三联手、三到位”联系基层工作，选好课题，找准切入点，帮助企业解决发展中的“瓶颈”问题；三是总结弘扬抗击“海葵”强台风过程中的先进事例，指导落实企业台风受灾生产自救工作；四是做好现金流的筹措和开展好企业经济责任审计、党务公开等工作；五是继续深化创先争优活动和各条线的业务培训工作；六是扎实推进助学帮困、维稳信访工作，确保企业的和谐稳定。（王 婷）