新组建的长江总公司住房改造管理中心已经承担起服务整个企业的职能，日前，该中心结合总公司上半年经济分析会精神的传达学习，立足统一谋划、全盘思考，明确了年内加快工作推进的五项任务。

 

　　住房改造管理中心是长江总公司适应企业归并整合，理顺相应工作管理体制而新建的住房改造管理部门，职能是全面承担起整个公司的职工住房改造管理工作。而从当前来说，重点是在集团和总公司的支持下，通过多种形式和途径，缓解企业历史上遗留下来的职工住房问题。为了把贯彻落实长江上半年经济工作分析会议精神与促进住房改造工作相结合，在日前进行的传达学习会上，中心领导明确了下半年的五项重点任务。

 

　　一是继续保持“二次创业”的激情，结合当前旧房改造中心工作和目标任务，加强中心管理，明确岗位职责，缩短磨合期，加快工作和管理上的对接，确保中心各项工作顺利开展；二是注重工程质量、安全管理和监督工作，确保一期住房改造工程按期顺利完成；三是做好职工和居民的来信来访接待工作，积极寻求解决的途径和办法，推进历史遗留问题的解决；四是继续加强总公司散户点居民区职工居民情况的摸底核实，努力为一期住房的顺利安置创造有利的条件；五是认真做好规划编制工作，抓紧办理上报手续，有序推进二期职工旧住房综合改造项目的启动实施。 （包纯福）