近期，糖酒集团各企业、各职能部室围绕集团管理大会精神，进一步加强制度建设，推进管理工作。7月12日，糖酒集团召开专题推进会，听取了集团系统制度建设情况的汇报，研究了下阶段加强管理重点检查等工作。糖酒集团财务总监张健，稽核部、总裁办公室等部室负责人参加了会议。

 

自6月以来，糖酒集团各企业、各职能部室按照“提升与管理”的工作要求，根据自身实际，对现有制度体系开展自查与梳理，形成了修订、调整、新增规章制度的工作目标与计划，并初步明确了下半年加强管理工作、开展条线检查的重点。捷强公司、第一食品、瑞泰公司等企业制度体系较全，管理重点明确，为下阶段加强制度建设与企业管理打好基础。同时，个别企业、部室在检查中，还存在着对制度建设的重视不够、时效性不强、执行力不足等问题，需要持续改进、不断完善。

 

会上，张健要求各企业、各部室继续抓好制度建设，明确专人负责，在完成制度修订、调整后，要向广大干部员工进行公示。下半年，集团要围绕企业经营中的风险点、权力点，对企业事权、重大投资、资金、存货、应收账款及基础管理等重点，开展专项管理检查，进一步规范企业管理、提升企业发展质量。（仲一熙）